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通过 Bridgit Bench 改善协作和内部成长：考德威尔·温盖特 (Caudwell Wingate) 案例研究
Caudwell Wingate 面临着使用不同系统和部门之间低效协作的挑战。
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使用 Bridgit Bench 简化施工资源规划
Fortune-Johnson 在使用 Microsoft Excel 和 Visio 管理劳动力规划方面面临着挑战。这些工具在视觉上并不吸引人，并且需要大量的手动工作。还缺乏智能功能和潜在错误警告。
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利用 Bridgit Bench 改善工作与生活平衡和资源共享：以 Schimenti Construction Co. 为例
Schimenti Construction Company 在使用手动流程和 Microsoft Excel 进行劳动力规划来有效管理跨多个办事处的团队时面临着挑战。他们在准确预测、跨办公室共享资源以及以前工具的耗时性方面遇到了困难。
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使用 Bridgit Bench 改善商业建筑中的劳动力规划和协作
Jamie Miller 是工程开发总监，负责在整个西雅图地区的多个项目中培养员工，其中包括一个由 50 名工程师组成的团队，希望在 Sellen 中提升自己的职业生涯。米勒负责协调处于不同完成阶段的项目的大型团队，他了解手工劳动力规划的挑战和采用技术的好处。塞伦使用其他工具的经验并没有提供足够的洞察力来做出决策。
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Bridgit Bench 和 Salesforce 的无缝集成可实现高效的管道管理
将信息存储在不同的系统中会抑制信息共享并增加手动数据输入。
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利用 Bridgit Bench 改善劳动力规划和决策：沃尔森建筑公司案例研究
沃尔森建筑公司的内部劳动力规划解决方案面临挑战，导致运营领导者获得的数据不可靠。
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