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我们的案例数据库覆盖了全球物联网生态系统中的 18,927 家解决方案供应商。
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Thermo Fisher 借助 eSpatial 实现销售潜力增长
Thermo Fisher 正在经历重大变革，要求他们重组其安全专家小组（销售组织的一部分）。这次重组涉及将集团与组织的其他部门分开并将其规模扩大一倍。面临的挑战是创建 30 个高效的销售区域。该团队过去曾使用过区域对齐平台，但他们需要更有效的解决方案。他们开始评估区域对齐软件的选项并发现了 eSpatial。该团队发现 eSpatial 的 eTerritory 菜单和功能逻辑简单且易于使用。然而，它们的路线缺乏真正的路线和分区，只有点对点路线和邮政编码。
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Lauren Concrete 通过 IoT 节省了 170 万美元的运输成本
Lauren Concrete 是一家在德克萨斯州中部拥有广泛服务区域的公司，其 26 家工厂面临着挑战。每个工厂对于同一项目都有不同的相关材料成本。这意味着，如果两个工厂距特定作业交付地点等距，则一个工厂可能会更具成本效益地为该作业提供服务，因为材料成本较低。面临的挑战是确定哪个工厂将为每个工作交付地点提供尽可能最低的材料和交付成本。
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西门子房地产利用 eSpatial 提高效率并节省成本
负责管理西门子全球房地产投资组合的西门子房地产公司面临着确定新房地产更新的成本节约和整合机会的挑战。任务是通过合并站点来改善客户服务并提高效率。然而，当房产需要更新时，识别整合机会的过程既耗时又复杂。该团队拥有大量电子表格数据，但缺乏可视化西门子在美国和加拿大的位置的方法。他们管理着两个房地产投资组合，使用颜色编码的地图将显着加快他们的研究过程。在向政府部门或潜在客户展示时，销售团队还需要按县、州或国家/地区展示西门子的地点，因为强大的实体存在可以赢得新客户。
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