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我们的案例数据库覆盖了全球物联网生态系统中的 18,927 家解决方案供应商。
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可持续生物质计划：利用基于 ChainPoint 的认证和审计管理平台提高数据质量和洞察力
可持续生物质计划 (SBP) 是一个针对工业大规模能源生产中使用的木质生物质而设计的认证体系。该计划旨在确保木质生物质来自合法且可持续的来源，从而使生物质行业的公司能够证明其符合监管要求。 SBP 的数据传输系统 (DTS) 拥有 SBP 声明中提供的大量生物质信息。 DTS 有助于在整个生物质供应链中收集和传输能源数据，从而能够计算温室气体排放量并确定通过燃烧生物质代替化石燃料源所实现的碳节约量。最初，SBP 使用基于 Microsoft Word 及其 CRM 系统的调查问卷和检查表相结合的方式来记录有关认证和审核的信息。然而，该系统效率不高，并且无法提供所需的数据质量和洞察力水平。
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实施物联网以实现有效的电子废物管理和可追溯性
Closeing the Loop 是一家收集和回收废旧手机的公司，在管理其在非洲收集的废旧手机的可追溯性方面面临着重大挑战。非洲的电子废料问题日益严重，当地没有适当的回收设施。因此，废旧手机将在欧洲运送和回收。这一过程为非洲的电话收集者和企业家创造了就业机会，并减少了环境破坏、污染、危险废物和健康问题。然而，确保通过收集和回收废旧手机来补偿每部新手机是一项复杂的任务。废旧手机被分批收集，按公斤付费，然后合并成大袋，然后进一步合并到集装箱中，送往欧洲的冶炼厂。
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Greenyard Fresh：利用物联网增强食品安全和成本效率
Greenyard Fresh 是全球领先的生鲜农产品和物流供应商，面临着每天管理数千个产品样品的残留监测流程的挑战。该公司年营业额达 32 亿欧元，拥有 8000 名员工，需要一个系统在残留物超出允许量时发出警报。该挑战还包括需要对收集的数据进行高级分析以提供大量见解。此外，Greenyard Fresh 希望能够与合作伙伴共享匿名信息，以共同增进对流程、产品质量和食品安全的了解。
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Biotrust：加强有机农产品供应链的风险评估
有机食品行业一直在快速增长，导致满足供应需求的压力越来越大。这种增长还提高了确保有机食品的真实性和减轻有机农产品供应链中的欺诈等潜在风险的需求。公司面临着识别和评估可能影响有机成分和产品质量的风险的挑战。他们还负责采取适当措施来预防这些风险。 Bionext 是一家致力于推广可持续有机食品和农业的公司，需要一个解决方案来应对这些挑战，从而催生了 Biotrust。
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利用物联网在锡、钨和钽供应链中实现可追溯性
在受冲突影响和高风险地区 (CAHRA)，锡、钨、钽和黄金等矿物的开采和贸易可能会加剧冲突和侵犯人权。这些原材料用于多种产品，包括日常电子设备。挑战在于促进负责任的矿产贸易，这需要供应链的透明度和可追溯性。由于缺乏可靠的系统来跟踪和追踪这些矿物从源头到最终目的地的整个过程，因此很难确保其开采和贸易中的道德实践。 ITSCI 计划就是为了解决这一问题而设立的，重点关注布隆迪、刚果民主共和国、卢旺达和乌干达的供应链。
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AVINED：利用物联网保障荷兰家禽业的安全
荷兰经济事务部 (EZ) 的任务是确保荷兰家禽供应链的安全。主要职责之一是收集家禽供应链中的沙门氏菌数据，这项任务已委托给 AVINED。面临的挑战是为此目的管理和提供自律数据库。收集的数据对于实验室测试的注册、报告和发布重要警报等各种任务至关重要。与许多其他行业一样，家禽行业结构复杂，利益相关者众多，这使得数据管理和收集成为一项艰巨的任务。显然，我们需要一个能够简化这一流程、实现快速响应并确保整个行业透明度的系统。
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利用物联网打击地毯行业的童工现象
GoodWeave International 是一家致力于消除地毯行业童工现象的组织，该组织面临着有效监控和验证所有生产层级的劳动条件的挑战，包括经常被忽视的分包家庭工人水平。供应链的复杂性、多个利益相关者及其错综复杂的关系，使得确保遵守 GoodWeave 的无童工标准变得困难。该组织需要一种解决方案，该解决方案可以提供更大的透明度，特别是在供应链的底部，并能够与各个参与者积极互动，生产商进行快速调整，并与进口商合作，以可持续地改善工人的条件。
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RTRS：通过物联网确保大豆生产的可持续性
负责任大豆圆桌会议 (RTRS) 是一项于 2006 年成立的国际倡议，旨在促进负责任的大豆生产。该组织致力于通过大豆价值链中主要利益相关者的承诺以及负责任生产的全球标准，确保负责任大豆生产的增长。 RTRS 负责任大豆生产标准包括停止转换具有高保护价值的地区、推广最佳管理实践、确保公平的工作条件以及尊重土地保有权主张的要求。然而，实施生产认证计划和监管链认证计划提出了重大挑战。
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SecureFeed：利用物联网确保配合饲料行业的安全
肉类、奶制品和蛋类的安全始于农场层面，其中动物饲料发挥着重要作用。配合饲料的供应链涉及原材料供应商、生产商和养殖户。 SecureFeed 的成立是为了确保配合饲料的安全和质量。然而，配合饲料行业结构复杂，涉及许多不同的利益相关者，这使得管理和收集数据具有挑战性。这种复杂性也存在于猪肉、牛肉、水果、蔬菜和园艺等其他行业。面临的挑战是连接这些供应链并确保整个行业的透明度，同时快速响应任何问题。
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利用物联网实现可持续供应链管理：雨林联盟案例研究
雨林联盟是一个国际非营利组织，致力于通过改变土地使用方式、商业实践和消费者行为来保护生物多样性并确保可持续生计。该组织在 74 个国家开展业务，与供应链中的各个利益相关者（包括生产商、供应商、品牌所有者和零售商）合作，以改善可持续性和生计，并保护野生动物和森林。然而，管理如此庞大而复杂的供应链，尤其是可可、咖啡和香蕉等大宗商品的供应链，面临着巨大的挑战。该组织需要一种方法来收集和分析从供应链开始到贴有标签的成品的数据，以更有效地管理流程并维护雨林联盟认证印章的可信度。
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变革可可行业：道德巧克力生产的物联网解决方案
Tony's Chocolonely 是一家巧克力公司，由荷兰记者 Teun van der Keuken 于 2005 年创立，其成立目的是改变可可行业并消除儿童奴役。创始人对可可行业中童工现象的普遍存在感到震惊，并决定创建一个巧克力品牌，致力于实现巧克力行业 100% 无奴隶。然而，挑战在于确保供应链的透明度和可追溯性。该公司选择直接与加纳和科特迪瓦的农业合作社合作，但需要一种方法来监控和确保可可豆的采购符合道德规范，且不涉及童工。该公司还旨在改善农民的生计并培训他们更好的农业实践。
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更好的棉花计划：通过物联网改变棉花生产
更好棉花倡议（BCI）由阿迪达斯、H&M、宜家、乐施会和世界自然基金会等组织于 2009 年发起，旨在改善棉花产区的民生和经济发展，减少棉花生产对环境的影响，确保该行业的未来。该倡议旨在解决有害作物保护做法、水资源滥用、土壤肥力下降以及童工或强迫劳动等不道德做法等问题。为了实现这些目标，BCI 需要确定一种更可持续的棉花种植方式，并培训农民采用这些技术。 2013 年，680,000 名农民生产了 905,000 公吨更好棉花。我们的目标是到 2020 年将这些数字分别增加到 500 万和 820 万。然而，确保零售商和品牌能够自信地宣称良好棉花是一个挑战。
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3S：利用物联网彻底改变腰果供应链
腰果生产主要由非洲、印度、越南和巴西的小农生产，其中非洲产量占全球产量的 40%。挑战在于缺乏一个全面的系统来监控和提高腰果供应链的可持续性。缺乏强大的管理信息系统（MIS）阻碍了跟踪可持续发展目标和指标进展的能力。对供应链缺乏可见性和控制也影响了培训机构、当地业务发展组织、农民组织和公司监控、评估和调整其可持续发展工作的能力。此外，缺乏促进最佳做法和知识交流的系统阻碍了集体行动的扩大。
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Fresh.Point：利用物联网彻底改变欧洲水果和蔬菜行业
欧洲水果和蔬菜行业在残留监测方面面临着重大挑战。批发商和国际贸易商需要一个可以简化分配、报告和分析产品测试流程的平台。缺乏协作平台导致效率低下、成本增加以及高质量信息的缺乏。此外，该行业缺乏一个全面的系统，可以通过比较产品、残留物、供应商、地区和时间段来洞察趋势和最佳实践。由于缺乏用户友好的商业智能工具，管理人员很难独立浏览数据并创建可视化以支持组织内的明智决策。
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提高动物健康效率：默沙东和 ChainPoint 合作案例研究
默沙东动物保健公司是一家全球运营的制药公司，在管理使用其产品的数千名兽医的订单量方面面临着重大挑战。该公司需要一个能够准确预测每位兽医每月所需药物数量的系统。缺乏这样的系统会导致效率低下和浪费，因为很难有效地预测需求和管理库存。我们面临的挑战是开发一种软件解决方案，能够自动化预测过程、简化订单接收并提高整体效率。
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NEXT 的物联网解决方案负责负责任的木材采购
NEXT 是一家总部位于英国的零售商，在英国和爱尔兰拥有 500 多家商店，在海外 30 多个国家拥有约 200 家特许经营店，致力于负责任地采购木材和含木材产品。该公司的愿景是与供应链合作，提供来自负责任或经过认证的来源的木材产品，例如森林管理委员会 (FSC) 和森林认证认可计划 (PEFC)。 NEXT 的目标是到 2025 年实现 100% 从负责任和经过认证的来源采购木材的目标。然而，挑战在于满足欧盟木材法规 (EUTR) 规定的尽职调查要求，该法规旨在减少非法采伐确保非法木材和木材产品不能在欧盟市场上销售。
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利用物联网优化道德采购和审计管理：UEBT 案例研究
道德生物贸易联盟 (UEBT) 是一个非营利协会，致力于促进道德采购，确保公司及其供应商以尊重生物多样性和人权的方式采购天然成分。 UEBT 提供与道德采购相关的咨询、培训和能力开发服务，特别是在获取和利益共享 (ABS) 方面，这是 UEBT 标准的一个关键方面。然而，管理和验证多个利益相关者（包括 UEBT 成员、其供应商和认证机构）对 ABS 规则和最佳实践的遵守情况构成了重大挑战。该组织需要一个强大的系统来简化和优化其审计管理流程、促进供应商入职和风险评估、管理证书信息并生成综合报告。
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