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简化全球业务部门的碳排放数据收集:Questel 案例研究
Questel 需要一种解决方案来简化其全球业务部门的碳排放数据收集。
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Shine:通过数字银行解决范围 3 排放问题
计算小公司的碳足迹既困难又耗时
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利用碳数据生产低碳产品:Withings 案例研究
生态设计,即设计低碳产品,是一个复杂的过程。您需要获取产品生命周期各个阶段的信息,从材料采购到产品处置。然后是测试替代方案以最大限度地减少碳足迹。为了获得准确的测量结果,您在产品旅程的每一步都需要高质量的排放因子。但找到这些可能既耗时又昂贵,具体取决于所涉及的排放因子数据库(国家和国际、公共和私人以及范围各不相同)。最重要的是,进行生命周期评估可能超出您的直接控制范围,发生在您的运营的上游或下游。这意味着收集供应商的数据,而这些数据并不总是可用或质量良好。
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最大限度地发挥贡献的影响:育碧的气候项目方法
对于公司来说,支持气候项目并不是一件简单的任务。在建立与气候计划相一致的有影响力的贡献组合时存在许多障碍。碳市场不仅规模不断扩大,而且日益复杂。有许多不同类型的项目可供选择,交易者和中介参与者可以处理,以及新的和替代认证标准。关于如何将贡献适当地纳入公司的气候计划并使其与企业价值观保持一致,也存在很多困惑。因此,它可能会阻碍某些人并阻止其他人制定连贯的战略并支持将产生真正影响的项目。
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优化排放衡量和减少风险投资:2050 年案例研究
对于风险投资或私募股权基金等金融组织来说,其大部分碳足迹来自其投资(《温室气体议定书》第 15 类)。在大多数情况下,这占其排放量的 90% 以上。运营脱碳意味着协调其投资的所有公司的排放量测量和减排。许多投资机构一直拒绝解决其范围 3 排放问题,因为从所有投资对象那里获得完整且一致的数据非常困难。部分挑战是获得正确的工具,另一个挑战是说服投资组合公司定期开展碳管理工作。但随着关于碳报告的新规定和低碳转型即将到来,这是一座需要跨越的桥梁。
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简化资产管理公司的碳排放跟踪:Balderton 的 Sweep 经验
像鲍德顿这样的资产管理公司在收集和跟踪不同规模和行业的投资组合公司的碳排放数据方面面临着挑战。
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Sweep:赋能 Margo 的数字化加速和环境影响减少
玛戈希望更深入地了解他们的环境足迹,尤其是温室气体排放。他们对碳核算以及如何减少排放知之甚少。他们还需要一个协作解决方案来在巴黎、伦敦和华沙的办公室实施气候计划。
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Prose 通过员工参与和碳管理软件加速气候之旅
企业传统上依赖咨询公司来衡量其排放量,导致缺乏了解且无法采取实时行动。计算每种产品精确碳足迹的能力有限。
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简化碳管理:瑞士电信的 Sweep 之旅
Swisscom 的大部分排放来自他们从供应商和制造商处购买的组件和设备。减少总足迹意味着解决这些间接排放——称为范围 3 排放。该网络由 4,000 多家供应商组成,这是一项艰巨的协调任务。在电子表格中做这件事变得更加困难。并非所有供应商都具有相同水平的碳素养或处于气候旅程的同一阶段。瑞士电信无法实时监测排放量或模拟情景和减排行动。
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