客户希望使用 Oracle 融合中间件平台上的 SOA 技术在现有内部部署和基于云的应用程序之间实现实时、无缝、基于云的集成，这是一种临时工作人员解决方案，用于收集、跟踪、管理和报告信息以进行入职、维护和使用简化和集成的业务流程，以及简化与后端系统和多个 SaaS 应用程序的集成，让临时工下班。

客户希望使用 Enovia Matrixone 实施强大的 PLM 解决方案。客户还希望将其 PLM 应用程序与其他应用程序集成，例如工程设计工具、第三方应用程序和企业范围的 ERP 工具。

客户希望降低运营成本，同时提高 IT 和质量保证组织的效率和一致性。执行管理层要求持续改进流程，但环境缺乏一致的流程或工具来管理。需要一种具有成本效益的软件测试。

客户正在运行一个旧的物料流跟踪系统，并希望用更有效的系统替换该系统，因为该系统的维护和支持成本越来越高，而且不可扩展。客户的 IT 环境充满了现代应用程序，很难将物流跟踪系统与现代应用程序连接起来。

一家全球安全、存储和系统管理软件提供商计划分拆成两家独立的公司。为了做好准备，它对其 IT 基础架构和运营战略进行了重大改革。一个关键要求：精简处理计算、存储和中间件操作的托管组。这些职能变得越来越复杂，并且具有广泛的地理分布。该公司计划将它们置于更紧密的内部管理之下。该公司希望提高其业务敏捷性，以便通过改进的内部协作以及优化的上市和 IT 服务交付能力快速、创造性地响应客户需求。现代化 IT 功能并使其更具响应性对于实现这些目标至关重要。

较低的油价迫使油田运营商提高效率。该客户是一家领先的油田服务提供商，试图显着降低抽油成本。该客户为其全球石油和天然气客户拥有并运营数万台电潜泵 (ESP)。

一家大型美国重型设备制造商和物流公司将其车辆出售给经销商，经销商再将其出租或出售给个人客户。一个陈旧的本地数据中心使得维护和管理其 400,000 台重型设备成为一项挑战。这种过时的环境也使其难以扩展其车辆监控能力、主动评估车辆健康状况并捕获分析以洞察整个公司的绩效。由于其遗留数据中心的容量和与可用市场解决方案相关的高额许可费用，制造商需要一个合作伙伴来帮助其业务运营转型。

这家在快速增长的企业对企业 (B2B) 数字营销领域几乎没有存在的公司希望利用其强大的数据资产快速进入这个新市场。这家数据丰富的公司要求 Cognizant 帮助其利用其核心数据资产。

一家价值数十亿美元的科技公司在 180 个国家/地区拥有超过 140,000 名员工，正在与多个定制的过时 HR 系统作斗争。维护成本很高。流程繁琐，充满繁重的文书工作。而且数据无法实时访问。该公司需要一个现代化的人力资源系统来标准化和简化流程、降低维护成本并让员工能够轻松访问数据。

该公司希望整合其在加利福尼亚的设计团队，在一个地方为公司的产品、工程和设计人才创建一个中心枢纽，从而加速产品开发。该公司希望提供战略性和灵活的用户体验 (UX) 设计服务，以确保项目资源的一致性和连续性。这家数字支付提供商还希望为全球产品设计和工程团队建立最后一英里的设计支持，并为跨项目的高效协调创建治理。最重要的是，该公司需要一个能够在 30 天内为新中心配备 35 名 UX 设计顾问并提高规模和敏捷性的合作伙伴。

该公司在资源配置、管理不同合作伙伴和执行其产品路线图方面面临带宽问题。产品路线图的不同管理方法迫使公司发布缺乏个性化的通用营销活动。平衡不同利益相关者之间的工作优先级造成了越来越多的依赖和延迟。该公司希望迁移到云以实现可扩展性和更好的数据驱动决策能力。它还希望降低整体基础架构成本，集中分散不同的小型团队，并部署第三方个性化和实验平台。该公司与 Cognizant 合作进行数字营销转型以及个性化平台的选择和部署。

该公司希望改进其 IT 和基础架构运营战略。它希望将负责计算、存储和中间件操作的托管组的功能置于更紧密的内部管理之下。但是，提供商对其运营没有必要的可见性来确定这些关键流程的范围，一旦中断将导致巨大的收入损失并对其技术战略产生负面影响。供应商 IT 基础设施的外部管理也使用户依赖于手动交付和供应机制，而不是从自动化和自助服务流程中受益。

该公司努力实现所需的效率和规模，以支持其在南美和中欧的设施的应付账款 (AP) 和应收账款 (AR) 功能的持续增长。根据其历史记录，以前的 IT 服务提供商的收集数据始终处于 60% 的低位范围内。结果，该公司被迫寻求其他选择，以改善现金流并减少未偿应收账款的账龄以及跨地区的标准化。该公司联系了 Cognizant——他们久经考验的七年战略合作伙伴——帮助他们实现 70% 的收款目标。

该公司需要对其新客户入职流程的关键部分进行升级和现代化，这是通往其产品供应的门户。它需要加快流程，通过新的合作伙伴关系促进销售，并与任何合作伙伴无缝集成。由于 Cognizant 与公司的长期合作关系，公司选择我们对其业务流程核心的匹配应用程序进行重新架构和现代化改造，该应用程序将每个客户的数据与唯一标识符连接起来，并将应用程序迁移到云环境。

该公司需要一个值得信赖的长期战略合作伙伴为其视频工程部门提供技术和工程支持。它希望专注于投资和资源，为下一代产品开发新的产品概念，同时继续为其在欧洲的现有客户群提供高质量的服务。该公司转向 Cognizant。

凭借其高昂的初始成本和持续费用，在越来越依赖软件即服务 (SaaS) 的市场中，它变得越来越难以防御。一家主要的技术公司看到了通过在其传统的本地许可中添加订阅支付模式来增加收入的机会。添加订阅意味着更改产品和解决方案的定价、支持和计费以及这些流程的基础技术。需要一个新的技术平台来支持这些商业模式的变化。