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简化 INBOUND 会议的注册：物联网案例研究
HubSpot 面临的挑战/情况是 INBOUND 会议的注册流程繁琐，导致出席人数减少且客户缺乏信心。他们的活动管理应用程序与 HubSpot 的 CRM 工具和营销自动化之间的集成是手动且成本高昂的，需要外包团队并从工程团队提取资源。
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自动化面对面的客户体验：La De Da 的案例研究！礼品店
我们面临的挑战是为 La De Da 创建一个轻电子商务解决方案！礼品店将模仿面对面的客户体验，并允许在社交距离期间进行远程销售。
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扩大非营利组织规模：Lasagna Love 如何为有需要的人提供数千份餐食
在大流行开始时，莱安农·门恩 (Rhiannon Menn) 希望支持社区中陷入困境的家庭，同时遵守居家令并确保家人的安全。
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洛克希德·马丁公司：利用物联网管理供应链复杂性
洛克希德马丁公司是一家领先的航空航天和国防制造商，正在努力应对其供应链的复杂性。该公司的产品错综复杂，需求变化很大。为了保持低成本，洛克希德·马丁公司的规划人员需要准确预测多层供应商的深层物料清单变化的影响。然而，在转向 Kinaxis RapidResponse 之前，洛克希德·马丁公司对其供应链上下游供应商的了解有限。由于缺乏透明度，规划者只能在信息有限的情况下做出决策，这可能会导致效率低下和成本增加。
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YAZAKI Europe Limited：确保快速、经济高效地完成订单并更快地了解业务绩效
YAZAKI Europe 是一家领先的汽车供应商，专门为汽车制造商生产定制线束，在满足汽车行业当日交货需求方面面临挑战。该公司的持续增长影响了其分析绩效和完成日本总部月末合并和报告流程的能力。该公司需要消除物流中的延迟和手动处理，以确保极其高效的运营。该公司还需要增强其财务和控制部门的数据分析能力，以加快复杂财务报告的交付。
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天然气管道通过 DataRPM 提高站效率并增加收入
在资本密集型石油和天然气行业，企业严重依赖部署在恶劣环境条件下的昂贵资产。从海上的一个钻井点到沙漠中的一个中间站，长线沿线每个点的动态环境条件都会影响沿线部署的资产的性能。用于支持这些关键任务资产的系统还必须高度可靠、响应迅速且安全。一家运营长输天然气管道的公司在管道的整体效率方面遇到了许多挑战，从次优使用到自然资源浪费。即使使用最佳设备和设置，运行条件中的各种变量以及管道覆盖的绝对距离也使业务运营变得困难。在这种情况下，管道沿线有 22 个注入站，在非常不同的条件下以不同的效率运行。这使得很难确定这些注入站的相互依赖的有效性，尽管每个注入站的各种参数都有大量数据集。即使是单个故障实例也可能使公司损失数十万美元的收入以及必须进行的任何额外维修费用。该公司每年在每英里管道上花费 500 万美元进行纠正性维护。除此之外，由于未交付材料造成的收入损失估计为 2.5 亿美元。随着能源价格的下跌，收入的损失直接降低了公司的底线。随着时间的流逝和收入的下降，建立完善的效率提升模型成为当务之急。
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Chamberlain Group 利用 IBM MessageSight 增强性能和可用性
随着 MyQ 智能手机应用程序的用户数量快速增长，Chamberlain Group 希望保持性能和可用性。
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海事运营的数字化转型：Balèaria 的成功故事
Balèaria 航运公司需要改进其在发展海上业务和控制船舶文件方面的工作方法。
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自动化：提高四咨询的效率和决策能力
四咨询旨在加强不同职能领域的数字化，以实时获取更多信息、提高效率并做出更多战略决策。
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简化采购周期：Licores de Guatemala 的数字化转型
Licores de Guatemala 需要重塑其采购周期，以满足内部客户的新需求、简化管理任务并减少重复程序。
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Quimtia 使用 AuraQuantic 实现导出流程自动化，以提高效率
由于大量的手动任务，Quimtia 的出口流程效率低下，给日常运营造成了不利影响。
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全球大型电信提供商通过利用蓝图分析和现代化自动化流程节省了 500 万美元
作为全球最大的电信提供商之一，该公司需要将 15,000 个机器人从 Automation Anywhere 重新构建为 Power Automate，面临耗时且成本高昂的手动重新编码或外包的挑战。他们还缺乏评估自动化流程价值的数据。
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通过流程集成和自动化提高效率：Adventures 案例研究
在以创造力为主要特征的公司中创建、控制和遵循流程
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利用 Sogegross 的董事会智能规划平台增强供应链和财务规划
Sogegross 面临的挑战是管理复杂的供应链和物流链，以服务于不同的品牌。他们需要一种规划解决方案，将其非结构化信息系统转变为更加标准化和实用的系统。
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使用董事会智能规划平台优化 Tyler Technologies 的财务规划和分析
Tyler Technologies 在 Excel 中管理收购数据和财务报告流程时面临效率低下的问题。他们需要更有效的财务规划和分析 (FP&A) 解决方案来满足不断增长的业务需求、将收购纳入其系统并保持一致的报告。
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简化嵌入式仪表板：Cyndx 使用 Cube 的经验
Cyndx 是一家为金融服务公司提供服务的公司，希望扩展其产品并开发功能，以允许其最终用户更深入地探索数据分析。他们评估了几种商业智能 (BI) 产品，但发现大多数产品都需要大量定制工作并与人工智能集成。
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简化嵌入式分析：RamSoft 使用 Cube 的成功故事
RamSoft 正在寻找一个现代分析平台，可以为其新的分析产品 Root 提供可定制的本地最终用户体验。他们需要一个解决方案，让他们能够控制最终用户可以使用哪些功能，并简化工具背后的分析。
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使用 Cube 彻底改变医疗保健分析：成功案例
我们一直在努力预配置分析仪表板并将其交付给我们的非技术客户以供使用。
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通过啤酒或咖啡和低代码为业务领域赋能
由于是 100% 远程组织，BeerOrCoffee 在管理流程和信息流方面面临挑战。他们缺乏管理流程的集中工具，并且难以标准化内部流程。由于使用不同的云服务，数据存储也是一个挑战。
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Fluidra 借助 Pipefy 开启供应链流程自主化之旅
Fluidra 在管理新产品开发流程时面临挑战，包括缺乏灵活性和可见性、无法运行并行流程以及依赖 IT 团队进行变更。
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自动报销请求：Lacoste 的效率和客户满意度之旅
借记卡购买的手动报销流程耗时且缺乏标准化，影响了客户体验和团队效率。
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Pequeno Príncipe 医院：利用 Pipefy 的自动化扩大捐赠规模
HPP 由于向巴西公共医疗系统的患者提供护理而面临财务挑战。新项目部门过时的流程限制了他们在筹款和管理捐赠方面的成功。流程的分散和手动管理造成了返工和沟通挑战，成为组织的主要瓶颈。
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自动化客户请求：Sofisa Bank 的成功案例
Sofisa Bank 的首要任务之一是为客户提供卓越的体验。客户支持是公司的一项重要业务。该银行设有一个商务部门，其经理直接与客户联系，还有一个运营团队，负责满足经理要求的所有服务。这些部门之间的良好沟通对于确保最佳的客户体验至关重要。然而，在实践中，这些部门之间的交流非常复杂，而且经常会错过最后期限。商务部门向运营团队提出的请求完全通过电子邮件进行，没有任何标准或监督。
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Vynova 通过 Creatio 的无代码平台增强运营
由于 IT 解决方案脱节，Vynova 缺乏客户旅程的端到端可见性
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简化业务运营：Ramco 集团凭借 Kissflow 取得的成功
Ramco 集团面临着流程缺乏统一性、流程可视性差以及由于在业务运营中使用多种工具和孤岛而导致审批延迟等挑战。
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管理和减少环境足迹：Alter Way 的 GreenOps 方法
Alter Way 希望管理和减少其环境足迹，以建立负责任的数字服务。
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自动收集潜在客户数据以获得实时营销洞察
Sixth City Marketing 需要一种高效且简化的方式来实时跟踪客户的潜在客户数据。
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使用 Zapier 提高效率和生产力：斯坦福大学案例研究
斯坦福大学的 CRC 团队需要找到一种利用有限资源提高效率和生产力的方法。
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Museum Hack 如何利用自动化来推动和扩展其虚拟团队建设服务
Museum Hack 是一家活动行业企业，受到疫情的重创，需要转向名为 TeamBuilding 的虚拟团队建设服务。他们需要管理潜在客户、识别合格的潜在客户、简化运营并将新客户移交给物流团队。
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自动化产品交付：Zapier 如何每月为 Techno-PM 节省 40 个小时
Techno-PM 的创始人兼总监 Swapnil Wale 希望通过可靠且自动化的方式向客户提供项目管理模板。
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