实例探究.
添加案例
我们的案例数据库覆盖了全球物联网生态系统中的 18,927 家解决方案供应商。
您可以通过筛选条件进行快速浏览。
Download Excel
筛选条件
-
(2)
- (1)
- (1)
-
(2)
- (2)
-
(1)
- (1)
-
(1)
- (1)
-
(1)
- (1)
- 查看全部 5 技术
- (4)
- (3)
- (1)
- (4)
- (2)
- (3)
- (1)
- (1)
- (1)
- (1)
- 查看全部 5 用例
- (2)
- (1)
- (1)
- (4)
Selected Filters
|
基于目标的设计：数字心灵感应独特方法的案例研究
Digital Telepathy 是一家位于圣地亚哥的设计公司，它有一种独特的设计方法，称为“基于目标的设计”。此过程涉及与客户进行持续的对话，以构建产品、设计体验并解决业务挑战。挑战在于在整个项目过程中与客户保持持续的对话和协作。该公司创建了各种资产来引发讨论并推动对话。然而，这些资产需要得到有效的管理和更新，以反映最新的设计决策。此外，即使项目被传递给其他利益相关者，公司还需要确保对话继续进行。
|
|
|
|
|
简化分布式团队中的设计协作：案例研究
该案例研究围绕 Epsilon 首席用户体验设计师 John Henry Krahenbuhl 领导的一个产品发布微型网站项目展开。该项目面临多项挑战。首先，它必须在一个页面上满足多个客户利益相关者的利益。其次，该机构跨职能团队的成员必须达成共识。最后，所有这一切都必须在分布式工作环境中快速实现。该团队由大约五名核心成员组成，还有几名根据需要流动的人。团队分布在全球，客户群也遍布全球。该项目需要快速、高效且灵活的解决方案。客户需要低到中保真度的资产以及文档。线框可以是灰度的，90% 的像素精度就足够了。
|
|
|
|
|
实施统一用户体验的 UI 标准：ZS Associates 案例研究
ZS Associates 是一家全球专业服务公司，于 2014 年进行了全公司范围内的品牌重塑。这为采用系统化、基于标准的方法对其产品组合进行设计检修提供了机会。面临的挑战是使用一组交互模式在所有软件产品中开发一致的外观和感觉。由 Elizabeth Benker 领导的用户体验团队旨在创建一个设计标准、工作示例和功能资产的中央存储库，可供用户体验设计师、产品经理、前端开发人员和顾问访问。然而，缺乏记录的标准导致了团队之间的协调问题和新团队成员的挫败感。该团队还努力寻找合适的工具来创建和分发新的设计框架，因为许多可用选项并不适合他们的需求。
|
|
|
|
|
将设计团队转变为交互式原型：《哈佛商业评论》的案例研究
Pegasystems 的用户体验总监 Dani Nordin 的任务是将哈佛商业评论 (HBR) 的设计团队从为大屏幕创建静态模型转变为使用 Axure 制作交互式移动优先原型。挑战源于设计团队为开发团队创建文档与开发团队构建事物的方式之间的脱节。设计团队主要关注更大的屏幕体验，并由于时间短以及利益相关者无法“在移动中思考”的印象而以静态组合形式展示他们的作品。这导致了跨设备的体验不一致，因为前端团队必须解释设计如何适应较小的屏幕。这导致整个团队的沟通中断和沮丧。 Nordin 的主要建议是从静态组合转向交互式、自适应 Axure 原型。
|
|
