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加强泰晤士水务资本投资计划的项目和资产信息管理
英国最大的供水和污水处理服务公司泰晤士水务公司在管理其资本项目交付的信息方面面临着重大挑战。在TWEXnet实施之前，信息管理没有得到很好的控制。交付合作伙伴位于泰晤士水务办公室内，信息通过电子邮件、CD 和共享驱动器共享。然而，2005 年业务模式发生变化后，合作伙伴又回到自己的办公室，使用多个系统共享信息被证明既不高效也不安全。 Thames Water 与大量外部承包商合作交付其资本投资工程，其中涉及大量信息，包括合同文件、设计文件以及与约 1500 个正在进行的项目相关的一般信件。各方都有责任保持相关文档和活动的最新状态，这对于项目所涉及的决策过程至关重要。所有建筑项目都会发生员工流失，这意味着拥有一个受控的中央信息存储库对于确保高效交付以及合同和法律合规性至关重要。
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AHCEC 为麦地那市开发的现实模型
Ala Abdulhadi & Khalifa Hawas 咨询工程公司 (AHCEC) 面临着接待越来越多前往沙特阿拉伯伊斯兰教第二圣城麦地那的朝圣者的挑战。沙特阿拉伯王国的目标是到 2030 年将年游客容量从 800 万人次增加到 3000 万人次。这需要制定全面的计划，扩大交通系统、接待设施以及通往历史、文化和旅游景点的路线，同时保护历史遗迹。 AHCEC 还需要开发该城市 55 平方公里区域的现实模型，并对 7,000 公里的道路进行移动测绘。项目时间从两年缩短到一年，增加了任务的复杂性。
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ASGC 使用 SYNCHRO Pro 建造迪拜首个多功能室内竞技场
ASGC 是一家领先的建筑服务和制造设施提供商，负责建造可口可乐体育场，这是迪拜最先进的多功能体育场。该体育场占地 50 万平方英尺，可容纳 20,000 人，是该地区同类规模唯一的多功能室内和空调体育场。该项目需要细致的规划和调度来管理涉及的许多步骤和工作流程。该场馆旨在容纳大型国际音乐会、体育赛事和其他娱乐活动，并拥有先进的基础设施，包括四层座位和接待套房。该项目还需要构建一个可根据活动规模进行更改的适应性布局。面临的挑战是有效管理复杂的施工过程，确保及时完工，同时保持高标准的质量和安全。
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LLC Volgogradnefteproekt 海上油田项目：降本增效案例研究
LLC Volgogradnefteproekt 是一家服务于俄罗斯南部石油和天然气行业的领先独立设计公司，其任务是为里海 Vladimir Filanovsky 海上油田委托的七个平台提供竣工 3D 数字模型。该项目涉及建造七个复杂设施，由六家不同的公司设计。客户需要一个管理项目各个阶段的工程和技术信息的流程，从验证技术设计是否满足项目要求，到规划施工进度，再到管理材料和设备交付的物流。由于多个承包商和分包商参与该项目，客户还需要制作高质量的施工文件并根据计划监控竣工工作。由于客户规定的紧迫期限和俄罗斯联邦政府的监管，该项目变得更加复杂。
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SAIDEL Engineering 针对地铁隧道上住宅建筑的创新岩土工程解决方案
在罗马尼亚西布加勒斯特，一家土地开发商启动了一项耗资 250 万欧元的项目，在地铁隧道上建造该市第一座住宅楼。该建筑最初规划为一栋 10 层建筑，设有地下停车场。作为位于隧道保护区的先锋项目，它的占地面积不规则，需要地铁运营商的批准，需要证明隧道的最小位移和对结构力的影响。 SAIDEL Engineering 的任务是提供结构和岩土工程设计，目标是通过提供安全且经济高效的基础来减少建筑物对隧道衬砌的整体影响。该项目非常复杂，需要 SAIDEL Engineering 修改占地面积的形状，以减少建筑物的不规则性，同时仍然符合其功能和建筑需求，而且还需要获得保守的地铁运营商的批准。此前曾被拒绝，随后又拖延了两年，直到 SAIDEL Engineering 介入。
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洛杉矶水电局利用 ProjectWise 提高效率
美国最大的市政公用事业机构洛杉矶水电部 (LADWP) 面临着工程数据管理的重大挑战。整个企业的各个系统中存储了 100 多年的记录，为新项目设计查找准确的信息是一项耗时且常常不成功的任务。绘图数据、工头打印件和作业地址存储在三个不同的 Oracle 数据库中，而 CAD 文件则使用内部配置管理应用程序存储在 Linux 服务器上。带有现场标记的扫描工头打印件存储在 Windows 服务器中，Office 文档、照片和 PDF 文件分散在各个部门的多个文件服务器中。这种杂乱无章的系统导致生产力下降、项目延误和成本增加。仅仅维护许多存储库和定制软件就需要大量的劳动力。新项目需要花费数小时的研究来查找参考文件并解决不一致的问题，这通常会导致设计以不完整或不准确的信息开始，从而导致在施工过程中进行修改。
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利用 Bentley AssetWise™ 对阿曼天然气公司的可靠性和完整性计划进行数字化转型
阿曼天然气公司 (OGC) 是阿曼主要的天然气运输公司，在管理其众多工厂和广泛分布的资产的性能和可靠性方面面临着重大挑战。该公司的小型可靠性团队使用手动收集的存储在不同数据库中的数据来进行可靠性和可用性的手动性能计算。这种分散的数据、缺乏资源和手动流程很容易出现人为错误。 OGC 认识到需要启动先进的可靠性和完整性计划，以实现作为世界一流的中游天然气价值链公司的卓越运营。该公司力求通过数字化和自动化其可靠性和完整性计划中的所有数据和流程来消除人为错误分析并提高资源效率。
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AAEngineering 在 COVID-19 期间对哈萨克斯坦金矿石加工厂进行数字化转型
AAEngineering Group 负责设计、采购和建造位于哈萨克斯坦阿克莫拉地区阿克苏的一座新黄金加工厂。该项目是黄金生产商 Altynalmas 计划的一部分，旨在将矿石加工年产量扩大至 500 万吨。该项目耗资 2.3 亿美元，包括建设一座新的黄金加工厂、一座水坝、可容纳 600 人的住宿营地、供水管道和一座 220 千瓦变电站。面临的挑战是升级现有的能源和采矿基础设施，确保环境保护和职业安全，并确定最佳施工地点，要求在邻近矿坑和铀坝之间建立 1,000 米的卫生保护区。新工厂还需要在设备和材料方面与现有加工设施实现互操作，并与操作系统无缝集成。此外，AAEngineering 还面临着满足技术要求的挑战，需要在紧迫的时间内满足客户的数字矿山计划，而在 COVID-19 大流行期间协调远程团队则使情况变得更加复杂。
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AAEngineering 在地震区交付金矿石加工厂的数字化方法
在全球大流行期间，AAEngineering 的任务是在吉尔吉斯斯坦塔拉斯地震地区设计和建造一家黄金加工厂。这个耗资 7500 万美元的项目位于海拔 3500 米的地震危险区，地震活动高达 10 级，并且由于坡度达到 75 度，雪崩的风险增加。该项目所在地的条件极其恶劣，并受到严格的环境标准的约束。除了地理和地质复杂性之外，AAEngineering 还必须克服分散在全球的项目团队之间的技术、工程和协调挑战，并适应有限的施工周期。该地区的施工季节很短，仅持续四五个月。其余时间都在下雨。他们寻求同时组织和执行多学科的设计和施工工作。要同时执行这些流程，需要集成的数字工作流程以及用于可视化和仿真的准确建模和分析应用程序。
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利用物联网加速基础设施项目交付：莫特麦克唐纳东潮道隧道项目案例研究
伦敦过时的维多利亚时代下水道由于经常溢入泰晤士河，导致污染和水污染加剧。该市需要新设计和建造的污水隧道系统来减少溢流并改善河流的水质。 Costain、Vinci Construction Grands Projets 和 Bachy Soletanche 之间的合资项目预计将在七年内完成。该项目的首席设计师莫特·麦克唐纳 (Mott MacDonald) 负责为该项目的东部设计和建造一个新的现代化污水处理系统。这涉及位于伦敦市中心地下 70 米处的约 10 公里隧道工程和六个竖井工地。莫特·麦克唐纳 (Mott MacDonald) 在弥合不同地点和不同设计原则的团队成员之间的沟通差距方面面临着挑战。他们还需要控制团队成员和利益相关者访问的信息，同时开发简化但准确的工作流程以满足紧迫的项目期限。
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数字孪生彻底改变了 Sweco Nederland 卑尔根轻轨延伸线的交付
Sweco Nederland (Sweco NL) 的任务是扩建挪威卑尔根的 Bybanen 轻轨系统，以促进城市发展并减少污染。这个耗资 62 亿挪威克朗的项目涉及增加 8 个新车站，包括一个地下车库和两条总长 4.5 公里的隧道。该项目需要一个最佳设计，在有限的占地面积内连接到现有基础设施，并协调利益相关者的利益和需求冲突。该项目团队由分布在五个国家的 18 个工程学科组成，使用不同的软件，并包含 24 份合同。该团队面临着数据集成、协调、变更管理、协作和沟通方面的挑战。由于项目的复杂性、客户要求和总体规模，传统的手动流程被认为是不够的。该团队需要一种新的数字驱动方法来在紧迫的时间内成功交付设计。
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康奈尔大学利用 Bentley 采购软件进行数字化转型
康奈尔大学是美国最古老、最负盛名的大学之一，其电子采购投标系统面临着挑战。他们在 2004 年和 2011 年实施的软件产品虽然比手动流程有所改进，但用户界面并不友好，并且需要太多步骤来完成常见任务。这导致供应商提交投标时遇到困难，往往需要采购人员的协助。该大学需要一种更高效的软件来满足其独特的业务需求。他们正在寻找一种供应商易于使用、支持密封投标流程并提供供应商资格预审和批准等其他功能的系统。
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GEOMSA 创新的海底管道设计可承受地质变化
Grupo Especializado en Obras Marinas (GEOMSA) 是墨西哥湾管土系统的主要开发商，面临着设计和安装能够承受地质变化力量的海底管道系统的挑战。墨西哥湾以其活跃的地质断层而闻名，这些断层经常考验石油生产管道系统的结构完整性。该项目涉及设计和安装直径 8 英寸至 24 英寸的管道系统。主要目标是开发一种能够维持系统可靠性和安全性的解决方案。该团队需要评估管道如何与周围海底环境相互作用，并制定安全、现实的设计，以降低海洋管道故障的风险，这将严重影响当地环境。
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SATRIA Technologies 利用智能设计流程实现高效控制继电器面板交付
SATRIA Technologies 是一家位于马来西亚雪兰莪州的小型初创公司，为电力公用事业、工业和基础设施提供工程解决方案。该公司与马来西亚最大的电力公司 Tenaga Nasional Berhad (TNB) 签订合同，为其位于巴生 Pandamaran 的新变电站设计和供应控制继电器面板。该耗资 500,000 马来西亚林吉特的项目要求 SATRIA 为 19 个 33 kV/11 kV 装置设计六种不同的保护和控制方案，以适应变电站内的紧凑空间。此前，SATRIA 工程师有一个月的时间来交付概念图和原理图设计。然而，对于这个项目，TNB 要求 SATRIA 在 20 天内完成初步和详细的电气设计以及面板布置图。为了满足紧迫的期限并设计各种面板类型以适应狭窄的空间，SATRIA 需要协作智能建模技术。
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印度尼西亚网络通信运营商数字化数据，优化生命周期工作流程
iForte Solusi Infotek 是印度尼西亚发展最快的光纤网络运营商之一，由于驱动网络工程、规划、销售和维护的分散数据和不系统的手动流程而面临挑战。各部门之间缺乏协同作用导致项目交付和客户响应时间缓慢。该公司的网络通信基础设施包括超过 6,000 公里的光缆、17,000 个塔、3,500 个甚小孔径终端 (VSAT) 地面站和 240 个接入点 (POP)。为众多业务应用程序管理如此庞大的基础设施需要最佳的工作流程来有效地满足客户需求。为了集中数据和信息、简化工作流程、改进战略分析并增强决策能力，该公司致力于开发数字光纤管理系统，以便在整个生命周期阶段实现更高效的协作和通信。
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太洪长江大桥物联网超前施工
太虹长江大桥耗资9亿元人民币，是连接中国重庆市南川区和连江新区的77公里高速公路网的重要组成部分。该桥设计为悬索桥，包括808米长的钢箱梁，结构复杂，需要在复杂地形下维持高承载能力。该项目的规模和复杂性需要突破工程数据的界限，以确保施工质量和安全。项目业主中国铁路长江运输设计集团 (CRCTDG) 必须确定如何使用工程信息来提高生命周期每个阶段的性能、质量、安全性、调度和成本。他们还意识到，他们需要将工程工作流程数字化，并避免不可逆转且代价高昂的错误。传统的手动和纸质数据交换和构建方法不足以实现其目标的准确性和公共安全。
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柯林斯工程师利用数字孪生技术修复历史悠久的石拱桥
石拱桥是明尼阿波利斯历史悠久的人行道，需要进行重大修复，以确保其结构完整性和公共安全。明尼苏达州交通部 (MnDOT) 聘请柯林斯工程师来评估和修复这座有 140 年历史的砖石桥。该项目需要对整个桥梁结构的状况进行详细检查，包括石拱、路堤、桥墩和水下基础。考虑到砖石结构的年代和规模，柯林斯在制定修复计划时面临着传统数据收集和检查方法无法适应的挑战。传统的工作流程非常耗时，会严重影响公众对桥梁的使用，并且可能无法提供生成准确的修复计划所需的详细程度。为了克服这些挑战，柯林斯寻求将检查数据数字化并生成桥梁的 3D 模型。
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俄勒冈州交通部的 AssetWise 线性网络管理：物联网效率案例研究
俄勒冈州交通部 (ODOT) 负责管理俄勒冈州境内超过 8,000 英里的州和州际高速公路，以及与高速公路、道路和桥梁、铁路、公共交通服务、运输安全计划和汽车运输监管相关的计划。此前，ODOT 使用运行在各种技术上的遗留系统管理其运输资产，执行并非最初设计的功能，并在多个存储库中复制数据。满足政府报告要求需要数月的自定义编码、手动更新和警惕的错误检查。 ODOT 需要一种新的、全面的、线性的资产管理解决方案，该解决方案能够实现更高效的数据捕获、分析和信息移动，从而简化流程并改进监管报告。
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Tierra Group 利用 3D 分析进行复杂的边坡稳定性项目
Tierra Group 是一家岩土、水资源、土木、环境和地质灾害工程提供商，面临着复杂的边坡稳定性项目，涉及土壤条件高度变化的情况。该项目需要对土坝支护结构的角部进行分析。挑战是双重的。首先，土坝拐角或转弯处的结构需要纳入分析。其次，工程土坝结构地基下不同的地层构成了重大挑战。这两个方面的结合使得应用二维分析对于该项目来说极其困难且无效。
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ZADCO 使用 SACS 修复受船舶影响的井口平台
当一艘 1,600 吨级的船舶与位于阿拉伯联合酋长国阿布扎比近海的上扎库姆油田正在运行的井口平台相撞时，扎库姆开发公司 (ZADCO) 面临着重大挑战。这次撞击威胁到了平台的结构完整性，导致平台强度损失了 6.6%。该平台能够承受撞击后的季节性风暴，但只能支持直升机着陆和轻型船只停靠。由于石油生产暂停直至可以进行修复，ZADCO 的任务是快速评估和修复平台，以最大程度地减少损失、确保安全启动并避免环境污染。该公司还需要证实事故及其造成的损失才能提出保险索赔。该平台的结构分析因多种因素而变得复杂，包括缺乏用于所需分析的当前 SACS 模型、用于模拟影响的船速数据不可靠，以及结合非线性土桩相互作用建模的困难非弹性结构。
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德里地铁公司利用物联网进行第四期扩建项目
德里地铁铁路公司 (DMRC) 的任务是对其地铁系统进行第四期扩建，以改善德里与国家首都地区其他地区之间的铁路连通性。该项目涉及建设一条全长 104 公里的新地铁铁路线，连接 Majlis Park 地铁站和 RK Ashram Marg 地铁站。 DMRC 在该项目中面临多项挑战。首先，德里是一个人口稠密地区，截至 2016 年人口超过 2790 万，导致严重拥堵和土地供应量极少。这就需要在铁路建设中提出替代设计方案，以避开拥堵区域。其次，铁路线必须与历史古迹保持安全偏移距离，以防止其恶化。最后，项目团队必须审查详细的项目报告，并根据当前要求对铁路路段的线形设计提出修改建议。
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Aqua+ 通过 Promis.e 提高工厂控制系统设计速度，提高水处理质量
哈巴罗夫斯克市政单一企业“Vodocanal”（哈巴罗夫斯克沃多卡纳尔）是远东地区最大的供水和污水处理服务提供商之一，其任务是从地表水源转向地下水源。这一转变是实施地层内水处理技术计划的一部分，该技术处理地质构造内的地下水，成本比传统方法低 2.5 倍。该公司建造了耗资100亿卢布的通古斯卡地下水取水设施，每天向哈巴罗夫斯克市供水106,000立方米。 Aqua+ 受委托设计、建造、安装和调试取水设施的自动化水质监测和控制系统。面临的挑战是创建一个复杂的工业控制系统来自动监测和控制水质，这将减少十倍的设施人员需求。这个复杂系统的设计包括有目的地选择、连接和编程精密仪器，以实现可靠的监控和数据采集 (SCADA)。
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利用物联网加速 COVID-19 医院建设：PT 案例研究。维贾亚·卡里亚
与许多国家一样，印度尼西亚面临着 COVID-19 病例激增的问题，超出了现有医疗机构的承受能力。为了解决这个问题，印度尼西亚政府启动了建造 14 所新医院的计划。 PT。 Wijaya Karya (WIKA) 的任务是在南雅加达一块 22,700 平方米的前足球场上建造其中一所医院。这座耗资 400 万美元的医院是一栋单层建筑，可容纳 300 张床位、35 个重症监护病房和 10 个急诊室。该医院将配备防止病毒传播的负压隔离系统、机器人护士以及将其与其他 65 家医院连接的综合指挥中心。政府要求 WIKA 在不到一个月的时间内完成医院的设计和施工并全面投入运营。该项目还需要具有成本效益和环境可持续性。威卡 (WIKA) 面临着在极其紧迫的时间内满足这些要求的挑战，而社交距离要求更是雪上加霜。
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WSP Parsons Brinckerhoff 为伦敦首个垂直村庄进行物联网驱动的结构设计优化
WSP Parsons Brinckerhoff 面临的挑战是高效、可持续地在伦敦金融区中心建造一座 62 层、278 米的玻璃幕墙塔楼。该项目名为 22 Bishopsgate，将建在以前未完工的 Pinnacle 建筑的场地上，该建筑的地基、地下室和部分建成的核心（称为“树桩”）仍保留在那里。新塔需要合并前 Pinnacle 的地基和三层地下室结构。面临的挑战是如何与上层建筑结合起来，它与地基的位置不相符。除了几栋高层建筑的场地限制、紧迫的工期和预算要求外，该项目还旨在获得 BREEAM 优秀评级，并成为伦敦第一个采用 WELL 建筑标准的项目，以促进健康和福祉大楼内有 12,000 名居住者。
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