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Foursquare 通过 Fetcher 增强招聘和品牌知名度
Foursquare 是一家领先的位置数据和技术公司，在人才招聘领域难以与 Google 和 Spotify 等较大品牌竞争。该公司尤其发现很难填补高级职位并吸引不同的候选人。他们现有的招聘策略严重依赖 LinkedIn，但并未达到预期效果。 Foursquare 的工程和产品招聘总监 Cliff Jadoo 希望提高品牌知名度，并在他的长期渠道中添加更多多样化的候选人。然而，他意识到通过 LinkedIn Recruiter 手动进行采购是不够的，而且会增加招聘团队的工作量。
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GR0 的技术前沿招聘方法：案例研究
GR0 是一家数字广告公司，其招聘流程面临着重大挑战。该公司的人力副总裁 Aaron Friedman 和他的三人招聘团队主要依靠 LinkedIn Recruiter 来寻找主动和被动的候选人。然而，他们发现该平台在外展方面受到极大限制，因为 LinkedIn 每月仅允许每个 9,000 美元/年的招聘人员席位发送 150 个 InMail。该团队努力消除 InMail 噪音并吸引更多合格的候选人。另一个主要限制是 LinkedIn Recruiter 缺乏自动外展功能。该团队希望找到一种发送点滴营销活动的方法，而无需设置手动后续提醒的麻烦。
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Network for Good 通过 Fetcher 进行战略性 CEO 搜寻和招聘
Network for Good 董事会在 2020 年面临重大挑战，他们决定聘请一位首席执行官来领导公司向新兴的捐赠和社交参与市场的扩张。他们在人口和专业方面寻找各种不同的首席执行官候选人。然而，他们需要一种方法来快速传达机会，同时给予每位候选人应有的关注。执行顾问温迪·贝勒斯 (Wendy Bellus) 负责为招聘人员增加专业知识，她对依赖 LinkedIn Recruiter 进行首席执行官招聘表示担忧，因为该职位的背景要求多种多样。她也不相信招聘公司会提供不符合特定参数的候选人。面临的挑战是找到一种创造性的、战略性的采购解决方案，同时让他们能够控制与谁接触以及如何接触。
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自动化招聘：Magnite 全球增长的催化剂
Magnite 是一家在全球设有 20 个办事处的跨国公司，在招聘过程中面临着重大挑战。这个六人招聘团队依靠 LinkedIn Recruiter 和第三方招聘委员会来寻找候选人并推广空缺职位。然而，他们缺乏聘请专门采购人员的预算，也没有时间在每次搜索中筛选不合格的候选人。随着公司招聘活动的扩大，传统的招聘渠道已不再有效，尤其是对于难以填补的职位。这种低效率减缓了 Magnite 的发展。 Magnite 人才业务合作伙伴 Nihal Solomon 认识到需要能够自动化采购流程的工具，同时仍能提供高质量的候选人。
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Socotra 与 Fetcher 合作实施敏捷招聘策略
索科特拉岛是一家快速发展的初创企业，在招聘过程中面临着重大挑战。人才招聘主管 Dubi Ben-Shoham 发现，由于公司的持续增长，对他的团队的要求变得不可持续。由于始终有 15 到 20 多个职位空缺，该团队很难手动寻找候选人、与招聘经理一起处理职位列表以及进行面试。他们缺乏一致的外展方法，如果候选人没有对最初的接触点做出回应，他们往往无法跟进。此外，作为一个为保险公司提供敏捷解决方案的平台，索科特拉岛需要时间进行创新。自 2019 年加入索科特拉岛以来，Dubi 增加了四名团队成员，他还需要时间来指导和改进团队内部的流程。
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Upfield 的创新采购战略促进全球团队快速扩张
Upfield 是一家全球植物性食品公司，面临着在不增加预算的情况下提升采购策略的挑战。由亚历克斯·莫尔斯（Alex Morse）领导的该公司的人才招聘团队正在使用手动寻找方法来寻找并接触候选人。他们在全球团队中使用 LinkedIn Recruiter，事实证明这成本高昂。面临的挑战是降低预算，同时投资创新解决方案以改进采购流程。该团队最初对放弃对其采购流程的控制持怀疑态度，并正在寻找一种解决方案来减轻其 12 人人才招聘团队的采购负担。
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Devo 的快速扩张：利用 Fetcher 实现高效招聘
Devo 是一家不断发展的云原生日志记录和安全分析公司，在招聘过程中面临着重大挑战。该公司的全球人才招聘负责人 Mike Smart 正在努力寻找一种高效且具有战略性的招聘工具，以跟上公司的快速增长。凭借 20 多年的经验，Mike 深知坚持招聘的重要性，尤其是在跟进被动候选人时。然而，他发现在履行其他职责的同时很难保持这种坚持。由于 Mike 刚开始在 Devo 担任新职务，并且仍在适应中，这一事实进一步加剧了挑战。
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利用人工智能实现技术招聘的多样性、公平性和包容性
Frame.io 是一家快速发展的科技公司，在支持其多元化、公平和包容性 (DE&I) 计划而又不增加招聘团队负担方面面临着重大挑战。该公司一直在招聘，其中多元化招聘是重中之重。尽管收到了大量的推荐和入境申请人，但团队认识到为每个职位寻找人才的必要性，以确保拥有强大的多样化、高质量候选人的渠道。然而，人才和 DE&I 高级总监 Anna Chalon 和她的招聘团队却捉襟见肘，花费了无数时间寻找所有空缺职位以建立多元化的渠道。
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使用招聘软件优化招聘工作流程：SQLI 数字体验案例研究
SQLI Digital Experience 在招聘过程中面临着多项挑战。首先，招聘经理缺乏动力，因为他们感觉脱离了招聘过程。其次，由于时间限制，招聘经理无法充分接触候选人，这影响了回复率。最后，SQLI Digital 的候选人渠道正在迅速枯竭，导致招聘时间更长，挑战更多。他们需要一种解决方案，不仅能让招聘经理参与流程，还能减少流程耗时并提高回复率。
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