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转型星巴克:鼓舞人心的旅程和重塑“第三空间”
星巴克希望将其品牌恢复为包容性和鼓舞人心的“第三空间”,欢迎所有人在这里工作、重新调整、联系并进一步激发他们的热情。
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夜晚正年轻:Superdry 吸引千禧一代的独特方法
我们面临的挑战是推出 Superdry 的假日季节活动并以独特的方式吸引千禧一代。
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推广 Targifor:从混乱到清晰
我们面临的挑战是宣传 Targifor 的益处,将其与维生素类别分开,并将其确立为同类药物中的唯一药物。
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了解忠诚度计划和票价在推动电影行业客流量和收入优化方面的作用
一家英国电影行业私募股权公司希望了解忠诚度计划和门票定价在推动客流量和收入优化方面的作用。
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重新定义航空航天:柯林斯航空航天品牌战略
2018 年秋季,联合技术公司完成了对罗克韦尔柯林斯公司 300 亿美元的收购,从而诞生了有史以来最大的航空航天供应商:柯林斯航空航天公司。两家合并方与 Iris 合作打造了他们的新品牌。 Iris 最近于 2017 年推出了另一个联合技术公司品牌(奥的斯电梯公司),准备为柯林斯赋予一个强大的形象,就像奥的斯的品牌一样,尊重悠久的传统,但拥抱光明的未来。
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我们已经为此准备了一项锻炼方案 - Virgin Active 旨在在健身市场中脱颖而出的活动
我们面临的挑战是使 Virgin Active 品牌从“新年决心”市场中脱颖而出,并开展一场宣传活动,重新唤起 Virgin Active 的态度、智慧和魅力。
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现在正在交付:必胜客的品牌转型活动
必胜客外卖希望转变其品牌并提高其外卖服务的知名度。
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推动可持续发展和社会影响:必胜客外卖的转型之旅
必胜客外卖希望转向更大的社会和环境可持续性。
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约瑟夫·斯库林 (Joseph Schooling) 的壮举:引起共鸣的体验式营销策略
发起 Befit 活动,在新加坡引起共鸣
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重新发现熟悉的事物:三星 Galaxy S21 宣传活动
我们面临的挑战是,在全国解除封锁之际,提高人们对三星旗舰手机 Galaxy S21 的认知度。
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与众不同:铃木非常规的汽车广告方式
铃木希望在英国开发一个新的品牌平台,以展示其非传统的传统和个性。
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去那里:Virgin Active 的全球品牌营销策略
本案例研究中的挑战/情况是为 Virgin Active 制定品牌营销策略,有效展示其健身俱乐部提供的不同设施,并传达与锻炼和成为会员相关的情感。
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将文化资产转变为商业资产
在信贷紧缩、以交易为导向的市场中,如何克服价格溢价?
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利用 PULSE 转变飞利浦的数字营销
传统广告模式对飞利浦不再有效
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促进可持续的未来:2030 年美好生活
我们面临的挑战是创作能够促进可持续未来并展示 2030 年生活积极方面的内容。
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三星澳大利亚的 B2B 活动:为进步企业量身定制解决方案
三星澳大利亚面临的挑战是提供量身定制的解决方案来解决个别企业的具体挑战,同时帮助他们提供所需的安全性。
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紧急召回:三星如何成功提高意识并找到丢失的洗衣机
由于负面新闻和召回停滞,三星在召回有缺陷的顶开门洗衣机方面面临着挑战。
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转变 MINI UK 的营销策略:数字化成功故事
MINI UK 面临的挑战/情况是汽车购买过程从展厅转向网上。他们需要重新调整营销支出并优化其在数字渠道中的形象。
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转变 MINI 品牌形象:达喀尔拉力赛的成功
MINI 希望改变其品牌形象,从标志性设计转变为性能认证
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如此美味令人难以置信
当谈到描述达美乐的美味时,社交聆听告诉我们无法用言语来形容它。相反,人们通过动图和表情符号来表达自己。
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多米诺的伟大:品牌主张如何改变英国披萨市场
达美乐面临着品牌差异化下降、竞争加剧以及顾客日益混杂的问题。
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#TasteOfBlack:将吉尼斯世界纪录推广活动扩展到整个东亚
继 #TasteOfBlack 启动活动在韩国取得成功后,吉尼斯希望将该活动扩展到其他市场,并改变整个东亚地区对吉尼斯的看法。
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外卖收购:adidas GLITCH 在伦敦的创新活动
我们面临的挑战是为 adidas GLITCH 全新足球鞋系列的发布制作一场宣传活动,以匹配该品牌在创新方面的声誉、推动应用程序下载并在伦敦赢得声誉。
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齐达内的阿迪达斯创意体育营销策略
面临的挑战是为阿迪达斯制定一项体育营销策略,该策略将在发布当天引起轰动和参与。
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在疫情期间推出 adidas Predator Freak 靴子
当我们被要求在 Covid-19 大流行期间推出阿迪达斯 Predator Freak 靴子时,我们面临着许多挑战。由于商业制作几乎完全停止,我们必须迅速转向远程制作,通过以新的创新方式生成内容来克服社交距离规则。
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Team Speedo:制胜要素 - 重振品牌并推动销售
Speedo 需要重新维护其品牌权威,激励消费者和利益相关者,并在日益拥挤的市场中推动销售。
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通过 Superdry 的“This is the Jacket”活动推动购买
Superdry 需要在关键零售交易时段推动购买
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揭示 DIY 的情感价值:Wickes Stories 活动的成功
Wickes 希望展示 DIY 家居装修项目背后的真正动机,并将自己定位为日常消费者的首选品牌。
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Wickes 转型:从贸易供应商到家居装修零售商
Wickes 希望将他们的品牌从以贸易为中心的供应商转变为适合家庭的家居装修零售商。
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重振飞利浦 Hue:开启人性化照明生活
我们最大的挑战是如何使品牌人性化。当 Hue 在 2012 年首次推出时,它很有个性,但它开始变得技术性多于风度。事情变得复杂而混乱。那么我们如何让 Hue 变得简单易懂、更加人性化、平易近人呢?
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