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Navtrak 借助 Sage 500 ERP 规划更好的发展道路
Navtrak 是一家全球定位系统 (GPS) 设备制造商,其 QuickBooks 财务软件面临挑战。该软件没有提供足够的审计线索、执行分析的能力或深度库存跟踪。它还允许人们在不应该删除交易时删除交易,导致公司几乎没有管理控制权。Navtrak 需要一种能够提供更好的财务管理、库存跟踪和业务运营总体控制的解决方案。
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Teva 借助 Sage 500 ERP 实现“全效”
Teva Sport Sandals 是一家在面向活跃生活方式市场的开放式鞋类领域开创了自己的利基市场的公司,当时正面临着直销分销渠道的指数级增长。这迫使该公司重新考虑其业务管理策略。自 1993 年以来,Sage 100 ERP 一直有效地跟踪目录销售。但随着电子商务的潜力即将显现,Teva 的需求发生了变化。具有可定制应用程序的超级数据库成为绝对必要。Teva 决定与赢家一起成长,并升级到 Sage 500 ERP。但必须确定这是最明智的举措。首席运营官 John Kalinich 领导了对竞争选项的彻底调查。他根据价格和性能选择了 Sage 500 ERP。
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Schleuniger 选择 Sage 100 ERP“精准”
Schleuniger 是一家面向高科技行业的全球性企业,需要一套新的会计系统,供其四个分支机构(包括加拿大和墨西哥的分支机构)使用。该公司希望确保所有分支机构都能提供高质量的客户服务。然而,由于分支机构规模较小,投资昂贵的广域网非常困难。该公司需要一套解决方案,让分支机构能够访问相关业务信息、远程输入信息,并像在总部的 LAN 上一样获得性能。
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Sage 解决方案变革预算和会计流程
资源中心是一家非营利性医疗机构,其手动预算流程效率低下且耗时,无法进行复杂的分析和规划,因此一直备受困扰。年度预算流程需要为 200 多个成本中心分别创建 Lotus 电子表格,每个电子表格都包含几年的历史数据以及去年的预算和实际数据。预算数据随后重新输入到遗留系统中,预算周期于 12 月底结束。在整个机构内分配费用的流程也十分复杂且耗时,每个月需要花费很多天的时间手动输入和重新输入数据。
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Sullivan Construction 利用 Sage 100 ERP 铺就盈利之路
Sullivan Construction 是一家负责俄勒冈州科瓦利斯惠普园区、奥尔巴尼和俄勒冈州中部威拉米特山谷周边道路、大型建筑地基和分区等项目的公司,该公司面临着多项挑战。该公司最初使用 Sage DacEasy 来管理其财务,但随着公司的发展,它需要一个更强大的解决方案。该公司在电子表格上跟踪工作成本信息方面遇到了困难,这非常耗时。报告要求妨碍了联邦机构的工作,复杂的工资结构难以管理。由于这些挑战,利润几乎无法估量。该公司还有一家姊妹公司 AJ Crushing, Inc.,Sullivan 的所有者是该公司的合伙人,还有一家租赁子公司,这两家公司都需要一个强大的解决方案来运营。
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Sage 100 ERP——OptoSigma 的明确解决方案
OptoSigma 一直在使用旧版 Sage PFW ERP,但该版本已不再满足其需求。该公司正在寻找一款功能强大、现代化的 ERP 解决方案,以满足其所有需求。该公司需要一款使用直观、具有强大库存控制功能和物料清单功能的解决方案。该公司还希望该解决方案能够轻松定制以匹配其工作流程。
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Sage 100 ERP — AM Appliance Group 的节能解决方案
AM Appliance Group, Inc. 是一家北美高端洗衣机、烘干机和洗碗机批发商,产品来自欧洲制造商 ASKO 和 Eurotech。该公司支持 25 家大型分销商,向美国和加拿大的家电经销商销售产品。然而,该公司的入门级软件无法跟上公司的发展步伐,这给该公司带来了困扰。该软件经常在高峰使用期间关闭,必须重新启动。该公司的备件部门也遇到了麻烦,该部门外包给了零件分销商。这既麻烦又昂贵。该公司还难以跟踪来自欧洲制造商的运输订单。该公司还必须手动处理保修索赔,这既耗时又低效。
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Betachem 的化学优势:为进口商提供精简的分销服务
Betachem 是一家医药原料进口商,直到 1998 年,该公司一直在使用过时的专有系统来执行会计功能。该公司需要一套全面的软件包,可以自动化其业务的会计和运营方面。这包括维护批次和批号数据、监控退货产品以及提供更明智的销售团队。此外,该公司还面临着退货的挑战,这是制药行业的常见问题。轻微的运输损坏可能会导致整桶产品无法使用,Betachem 的许多客户都是大型上市公司,他们要求所有退货商品上都有退货授权 (RMA) 编号。以前,使用日志手动分配编号,并在其他地方维护履行说明。整个退货流程分为五个单独的步骤。
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Sage 100 ERP 帮助 Overlake Oil 保持“家族化”
Overlake Oil 是一家家族企业,目前已传承至第三代,该公司正寻求采用最新技术来简化其运营。该公司于 1982 年使用基于 UNIX 的系统将其业务运营计算机化。然而,到 1988 年,该系统已不适用,需要升级。挑战在于找到一个可以与定制石油行业软件无缝集成的会计软件包。该公司希望更多人能够访问该系统,并能够与 Word、Excel 和互联网交互。该公司还希望有一个可以支持其增长而无需更多员工的系统。
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Silk Botanica 利用 Sage 100 ERP 绽放美丽花朵
Silk Botanica 是一家总部位于旧金山的公司,销售优质永久花卉、叶子和装饰配件,自 1995 年成立以来经历了显著增长。该公司将员工人数扩大到 20 人,在全国范围内建立了独立销售代表网络,收入飙升至 1000 多万美元。随着仓库的扩建和运输要求的复杂化,Silk Botanica 需要升级其业务系统功能。该公司使用的是 Sage 50-US Edition,它非常适合初创阶段,但无法处理公司扩大的运营和复杂的要求。
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宾夕法尼亚州雷丁市的 Zee Medical Service 获得的不仅仅是创可贴
宾夕法尼亚州雷丁市的 Zee Medical Service 是一家家族企业,已有 25 年历史,目前正面临着基于 UNIX 的过时系统的挑战。该系统不符合 Y2K 要求,缺乏预测数据或对个人客户购买模式的洞察。它无法维持公司的增长并满足其移动订单履行或电子商务的需求。Zee Medical 的 32 辆货车中的每一辆都是一个移动仓库。其库存越能满足客户的需求,其每日销售量就越高,处理的积压订单就越少。该公司需要一个功能强大、完全自动化的库存管理系统,可以满足 32 个“移动仓库”和大量用户不断增长的需求。
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Avon Rubber 在 Sage ERP X3 中实现了最大的灵活性
Avon Rubber 公司使用八个独立的报告应用程序来收集、分析和分发其业务数据。员工很难学习和使用这些应用程序,从而给公司的资源带来了沉重的负担。员工无法快速访问执行任务所需的数据,管理层也无法根据数据做出更好、更明智的业务决策。
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借助 Sage ERP X3 和 Sage Enterprise Intelligence,Satellite Industries 在降低成本的同时增加了收入
Satellite Industries, Inc. 是世界上最大的便携式卫生设备供应商,该公司正面临着巨大的增长和全球扩张,这给其业务管理应用程序系统带来了巨大的压力。财务报告是一个耗时费力的过程,月末结算通常需要 15 天以上。该公司需要一个功能强大的集成企业资源规划 (ERP) 解决方案,以便更好地满足其不断增长的业务需求。该公司还希望快速访问实时信息,而不是几周前的信息。该公司的 Sage 业务合作伙伴向 Babcock 介绍了 Sage Enterprise Intelligence,这是一款与 Sage ERP X3 集成的强大商业智能工具。
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Golden Artist Colors 利用 Sage ERP X3 Process 绘制了一幅美好的图画
Golden Artist Colors, Inc. 是一家生产丙烯酸涂料的全球品牌,该公司使用多个独立软件包。该公司决定投资真正的 ERP 解决方案,以简化信息流、改善库存管理并提高客户服务水平。成立了一个由六名关键人员组成的委员会来管理选择过程。他们参考 APICS 买家指南,根据所服务的行业、提供的功能和客户规模选择看似合适的潜在 ERP 供应商。委员会提出了 12 个候选人,并将名单缩小到三家——Sage、CSB-System 和 SSA(现为 Infor),将通过正式的产品演示和客户现场访问对它们进行更全面的审查。
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Sage 100 ERP 为 Heresite 防护涂料提供运营保障
Heresite Protective Coatings, LLC 是一家为金属工业设备配制涂层解决方案的公司,该公司使用的 Sage Pro ERP 版本已过时,多年未更新。该公司的业务模式多样化,包括制造业务和加工车间,因此很难找到合适的现代 ERP 软件。他们之前的软件中还缺少库存应用程序,因此很难有效地管理物品和物料清单。
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Sage ERP X3 助力 Pumpaction 持续取得成功
Pumpaction 是泵送和液体处理领域的领导者,该公司一直在努力寻找能够支持其复杂业务模式的业务软件,其中包括分销、服务和维修以及租赁部门。该公司使用的是较旧的专有会计软件,这些软件不具备国际能力、不强大或不灵活。该公司的运营尚未整合,导致多个系统、多个接触点和重复数据输入。该公司需要一个可以整合其所有业务运营并支持其独特流程的解决方案。
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Carson Home Accents 使用 Sage ERP X3 改善服务并削减管理费用
Carson Home Accents 是礼品、花园和家居装饰产品批发制造和分销领域的领导者,该公司正在寻找一种新的 ERP 解决方案,该解决方案能够提供所需的功能和灵活性,并能快速带来投资回报。该公司与 20 家海外供应商合作,而较长的交货时间可能会使公司优化库存水平的目标变得复杂,同时还要确保保持足够的供应以满足客户订单。该公司还注意到,使用信用卡支付发票的客户数量呈显著上升趋势,这需要简化和方便的处理任务。
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GoLite 利用 Ensemble Business Software 和 Sage 100 ERP 简化工作流程
GoLite 是一家户外服装和设备制造商,其现有的业务系统 QuickBooks 和 Mail Order Manager 一直难以应付。该系统无法提供集成的分时段供货信息或用于订单管理的尺寸/颜色矩阵,也无法充分支持经销商订购。该公司花了两年时间寻找能够满足其特定需求的替代系统。
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Sage ERP X3 为 Allied Metals Corporation 打造强大的解决方案
Allied Metals Corporation 是一家提供高纯度、低碳钢和不锈钢熔料的公司,需要一款强大的解决方案来取代其旧有的会计软件。该公司寻求一款能够整合会计、分销和制造组件并能够支持快速增长和国际运营的解决方案。该公司启动了一个非常结构化的选择流程,考虑了 Microsoft® Dynamics GP 和 SysPro 等其他软件包。然而,这些解决方案并不能满足 Allied Metals 的所有要求。
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Reinhart Foods 转向现代业务管理解决方案
Reinhart Foods 一直依赖传统的会计系统和电子表格来开展业务。由于缺乏集成解决方案,获取可操作数据变得困难,效率低下阻碍了公司的增长轨迹。该公司只使用旧软件进行总账交易,其他一切都通过电子表格完成。对于一家希望发展和改善运营的公司来说,这种情况是不可持续的。该公司需要一个可以整合其整个运营并支持其增长轨迹的现代业务管理应用程序。
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Pacific Coast 借助 Sage 100 ERP 提高效率
Pacific Coast Door and Millwork 是一家生产室内外门、窗饰、窗台、顶冠饰条、壁橱和搁架的公司,其现有的会计系统面临挑战。该公司使用的是专为承包商设计的垂直应用程序,无法满足制造商的需求。采购、库存和销售订单管理都必须手动跟踪,导致大量文书工作。该公司还遇到了大订单问题,由于记录混乱,经常导致重复订单。此外,该公司无法将采购订单价格与实际发票进行比较,导致账单出现差异。
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Sage ERP X3 为 Belmont Meats 的成功锦上添花
Belmont Meats Ltd. 是一家优质肉类产品的制造商、加工商和经销商,其业务运行在老化的 AS/400 系统上。该系统不再能满足公司的需求,因为它缺乏稳健性,而且不是为食品行业设计的。该公司需要一个易于使用、快速实施、经济高效且具有本地支持的 ERP 系统。该公司还需要一个可以支持其独特制造活动的系统,其中包括流程制造和基于产量的制造。该公司还需要一个可以为每种成分和成品提供完整的正向和反向批次可追溯性的系统,以及具有有效期控制的保质期管理。
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Sage 100 ERP Knits 为 Sweater.com 提供无缝解决方案
Sweater.com 是一家快速发展的服装公司,由于 QuickBooks 与服装行业管理垂直软件之间缺乏集成,该公司面临效率低下的问题。该公司使用 QuickBooks 进行财务管理,并使用单独的服装管理软件。这种集成不足导致整个公司效率低下。该公司需要一种能够将财务管理与服装行业管理集成在一起的解决方案,以提高财务报表的效率和准确性。此外,该公司还需要一个强大的库存和产品成本分配模块,这对其运营至关重要。
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Sage Enterprise Intelligence:Ganong Bros 的明智选择
过去 140 年来,Ganong Bros. Limited (Ganong) 一直在加拿大生产一些最优质的巧克力和糖果。该公司在全国设有三个办事处,并将巧克力运送到各种大型零售商、药店和杂货连锁店。尽管历史悠久、传统悠久,但 Ganong 的经营方式却明显是 21 世纪的,公司不断投资于工具和技术,使其能够以精益高效的方式运营。然而,Ganong 面临着复杂的财务报表的挑战,其中包含超过 900 万个条目。该公司使用 Sage ERP X3 作为其财务、制造和分销解决方案,但缺乏更有效的方法来生成其复杂的财务报表。
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医疗设备制造商利用 Sage ERP X3 实现高效运营
UreSil, LLC 是一家领先的介入放射学和血管外科产品制造商,其所采用的 MRP 系统由于经过了大量第三方定制而变得越来越难以支持。规划和灵活性方面的限制阻碍了该公司高效经营业务的能力。此外,遵守 FDA 法规和维护所需文件已被证明是一项重大挑战。该公司需要一个能够满足其不断增长的需求并确保遵守监管标准的解决方案。
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Sage 100 ERP—Yamada America 的唯一答案
Yamada America 是一家日本重型工业泵制造商的美国子公司,该公司正在经历快速增长,连续三年年增长率达到 25-30%。为了应对这种增长,该公司决定在 1998 年从 DOS 版 Sage 100 ERP 转换为基于 Windows 的系统。然而,销售人员承诺的新软件最终却是一个灾难。安装过程耗时超过四个月,扰乱了公司运营的各个方面,包括应付账款、高级合并、总帐和库存。即使在安装之后,系统问题仍然存在,硬件每天都会多次出现故障,电脑屏幕也会死机。情况非常糟糕,两名员工因电脑问题导致加班过多而辞职。
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KUKA Robotics Corp. 借助 Sage 100 ERP 实现强劲改进
KUKA Robotics Corp. 需要一套先进的 ERP 系统作为其 MIS 的支柱。他们在物流、产品装配和会计方面面临着繁琐的纸质流程。此外,他们还需要遵守国际报告要求。挑战在于引入一套可以简化这些流程、改善部门间协调和响应能力并提高盈利能力和企业机动性的 ERP 系统。
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QesTec 借助 Sage 100 ERP 加快速度
QesTec 是一家计算机选件供应商,提供服务器、工作站、个人电脑、笔记本电脑、笔记本和打印机升级服务。该公司的高科技产品需求量不断增长。这导致该公司的业务量每年翻一番,而公司的计算机系统根本无法跟上。库存每年至少周转 25 次。现在是时候用强大的网络取代独立 PC 了,其中包括提供制造和库存管理系统以及更广泛访问客户信息的软件。换句话说,是时候从 Sage 50-US Edition 升级了,这个会计软件包在 QesTec 早期运行良好。
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Sage 100 ERP 是 Digital Signal Corporation 的完美选择
Digital Signal Corporation 是三维面部识别系统研发领域的全球领导者,该公司使用 QuickBooks 作为其会计软件。然而,随着公司的发展,入门级软件不具备 Digital Signal Corporation 所需的深度和广度。该公司勉强通过了国防合同审计局 (DCAA) 的审计,只是因为他们能够提供纸质记录来补充 QuickBooks 无法提供的内容。该公司需要一个更强大的会计系统,该系统可以满足政府要求并提供全面的作业成本数据,以便更好地估算未来的作业。
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Albert Lee Appliance 利用 Sage 100 ERP 销售税融入销售税改革
Albert Lee Appliance 是一家家族经营的电器经销商,在西雅图周边拥有四家门店。2008 年华盛顿州通过简化销售和使用税计划后,该公司面临巨大挑战。新法律将税源从发货地(Albert Lee 的一家门店)转移到目的地(Albert Lee 的客户门店)。过去只需进行少量手工税务计算,现在可能变成了数百项。该公司意识到其销售税工作将变得更加复杂。该公司的平均交易额约为 2,000 美元,这意味着州政府会定期对其进行审计。事实上,他们经常见面,以至于他们与几位审计员都以名字相称。
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