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我们的案例数据库覆盖了全球物联网生态系统中的 18,927 家解决方案供应商。
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Martin & Servera 的可持续发展计划：供应商管理的综合方法
Martin & Servera 是瑞典领先的餐厅和批发专家，由于在全球销售和采购的产品种类繁多，因此在管理可持续发展工作方面面临着重大挑战。该公司致力于确保其 1,000 多家供应商满足其产品可持续性要求和期望。然而，手动收集所有相关信息并处理实时数据和分析成为一个压倒性的、依赖于个人的过程。该公司需要一种解决方案，使供应商能够轻松报告信息、跟踪其证书并提供数据概览。这导致了彻底的调查和需求分析，以找到合适的系统来管理和监控供应商。
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时尚界的可持续发展管理：Nudie Jeans 案例研究
Nudie Jeans 是全球知名的牛仔品牌，在管理其可持续发展数据方面面临着挑战。该公司使用了一种未经优化的方法，通过与供应商的电子邮件通信和 Excel 文件来手动收集和管理可持续发展数据。对于一家在可持续发展方面追求卓越的公司来说，该系统不适合长期可持续发展管理。主要痛点包括手动收集数据、分散的数据点、管理可持续性的短期解决方案以及耗时的流程。 Nudie Jeans 认识到需要一种能够简化流程、提高效率并将所有数据整合到一个地方的工具。
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以可持续发展为核心商业模式引领变革：Oatly 案例研究
Oatly 是 1994 年在瑞典创立的植物性食品品牌，其核心商业模式以可持续实践为基础。随着公司扩大全球业务，它面临着根据其增长规模扩大可持续发展工作的挑战。在实施解决方案之前，Oatly 使用 Excel 表格手动收集和报告可持续发展数据。这个过程非常耗时，并且为参与报告数据的每个人创建了大量的管理任务。随着 Oatly 的持续快速发展，这些手动任务占用了太多时间。该公司需要一种能够随着其发展而扩展的省时解决方案，使其能够继续生产高质量的可持续产品，但数量更大。这意味着找到一个可以在全球范围内实现数据收集数字化并简化数据质量控制的系统，使 Oatly 能够做出数据驱动的可持续决策，对企业和地球都有利。
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可持续发展融入核心业务：致同会计师事务所案例研究
Grant Thornton 是一个活跃于 135 个国家的全球网络，每年为约 27,000 家公司提供以可持续发展为重点的财务事务支持。然而，该公司在同步和扩展其内部可持续发展工作方面面临着重大挑战。以前，从各个内部单位收集可持续发展信息是使用 Excel 文件手动完成的。这个过程非常耗时，持续的工作和后续工作变得充满挑战且难以管理。当致同评估不同的可持续发展平台时，详细收集、分类和分析数据的能力是一个重要因素。
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Intrum 的转型：利用物联网简化可持续发展工作
Intrum 是一家领先的信用管理服务公司，在管理其可持续发展数据的手动且耗时的过程中遇到了困难。该公司使用 Excel 表格收集和分析当地单位的社会和环境数据。这个过程不仅是劳动密集型的，而且还使得跟踪最新数据更新和查找特定任务的相关信息变得困难。该公司希望自动化数据收集中最耗时的部分，获得数据的良好概览，并轻松比较历史数据和本地办事处之间的数据。对于 Intrum 来说，让其当地办事处能够使用可持续发展数据来为决策提供信息、跟踪进度并与集团内的其他实体进行比较也很重要。
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