实例探究.
添加案例
我们的案例数据库覆盖了全球物联网生态系统中的 22,657 家解决方案供应商。
您可以通过筛选条件进行快速浏览。
Download Excel
筛选条件
-
(43)
- (21)
- (20)
- (8)
- 查看全部
-
(32)
- (32)
- (2)
- (1)
-
(19)
- (19)
-
(5)
- (3)
- (1)
- (1)
- (11)
- (9)
- (8)
- (8)
- (6)
- 查看全部 20 行业
- (43)
- (36)
- (20)
- (16)
- (15)
- 查看全部 10 功能区
- (57)
- (49)
- (14)
- (7)
- (3)
- 查看全部 14 用例
- (60)
- (49)
- (18)
- (2)
- (1)
- 查看全部 5 服务
- (92)
Selected Filters
|
Open Mobile 利用 Acumatica 在 90 天内实施了新的 ERP 系统
波多黎各的移动电信服务提供商 Open Mobile 正在使用从其前身公司继承下来的过时的英国系统。该系统不方便，缺乏基本功能，并且不提供与 Microsoft Office 的连接。该公司无法控制该系统，即使是小问题也不得不依赖供应商。他们正在寻找一种可以改善会计流程、增强财务报告和分析并提高数据完整性的系统。
|
|
|
|
|
设计公司利用 Acumatica 每年节省 80,000 美元，生产效率翻倍
P'kolino 是一家专注于儿童智能游戏产品的设计公司，需要一种解决方案来管理其整个产品价值链 - 从跟踪客户线索到导入产品再到管理客户订单。但是，该公司多年来一直依赖的会计软件 QuickBooks 无法跟上 P'kolino 的扩张速度。随着业务的增长，不便之处也越来越多。由于 QuickBooks 安装在每台单独的机器上，这意味着每次有软件更新时，每台机器都需要单独更新。随着业务的增长，P'kolino 的库存扩大到填满三个仓库。“QuickBooks 没有能力和能力跟踪多个地点的库存，”P'kolino 运营经理 Francisco Pardo 说。此外，由于 QuickBooks 无法轻松地与其他第三方软件应用程序集成，P'kolino 员工不得不费力地重新输入销售订单和其他信息，手动将信息从一个平台复制到另一个平台。
|
|
|
|
|
量子集团案例研究
Quantum Group 是一家高品质定制面料生产商，其企业结构复杂，由分布在三个不同地点的七家公司组成。管理这种企业结构且无需过多软件费用对于 Quantum 的业务至关重要。他们需要一种解决方案来管理由几个不同人员执行的总帐、应收账款、采购订单和应付账款功能。该解决方案必须可从任何位置访问，而无需花费大量金钱和安装和维护客户端软件。在实施 Acumatica 之前，Quantum 使用 NetSuite 来管理其财务。但是，NetSuite 并未为 Quantum 提供其所需的成本、支持或用户许可控制。
|
|
|
|
|
S&L Hospitality 与 Acumatica 合作实施新 ERP 系统
S&L Hospitality 一直依赖过时的软件，即 Yardi Property Management 和 Yardi Construction Management，这些软件无法满足公司的需求。2011 年，S&L 开始研究他们的选择，并为他们的一家酒店选择了 M3 Hotel Accounting。然而，它的可定制性不如他们所希望的那样，报告也存在缺陷。2011 年 8 月，一场大火烧毁了 S&L Hospitality 总部，迫使该公司匆忙组建一个全新的系统。
|
|
|
|
|
S&S Activewear LLC 案例研究
S&S Activewear 是一家运动服装和配饰批发经销商，该公司使用 Telnet 绿屏系统来组织其业务信息。随着公司的需求变得越来越复杂，并且出现了更好的技术，它决定在 .NET 环境中寻找更先进的系统。该公司聘请了一位顾问来评估市场上的各种 ERP 选项，其中一些选项花费了数百万美元。然而，包括 Microsoft Dynamics 和 BlueCherry 等大牌公司在内的所有选项都被发现不合适。该公司已经开发了自己的库存管理系统来管理每种服装款式的颜色和尺寸，而许多其他 ERP 系统都没有配备此功能。
|
|
|
|
|
塞维利亚农场案例研究
园艺批发商 Seville Farms 曾使用 QuickBooks 和专门为植物种植行业设计的软件。然而，财务软件功能极其有限，难以定制。系统还会意外关闭，导致一些账户失衡。在迁移到新的销售库存软件后，他们需要一款能够与新软件集成的财务管理产品。其中一个关键要求是能够处理 52 个时段，因为该行业以周为单位。
|
|
|
|
|
中型制造商生产率提高 400%，并将系统与 Acumatica 4.0 集成
AME Corporation 是一家中型公司，专门从事定制橡胶和塑料部件以及密封解决方案。该公司在美国新泽西州和中国上海开展业务。与许多具有全球影响力的公司一样，该公司希望将所有业务流程迁移到云端，以便其全球 20 名员工中的任何一位都可以轻松访问信息并进行协作。AME 已于 2011 年实施了 Acumatica 的分销和财务管理套件 2.2 版。但是，该公司将大量业务文档存储在在线内容共享平台 Box 上。AME 员工必须分别访问 Box 和 Acumatica，效率不高。
|
|
|
|
|
EOS Group：医疗设备销售和服务提供商利用 Acumatica 将月末报告时间缩短了一半以上
EOS Group 是一家向医院和诊所销售和提供医疗设备解决方案的公司，其已使用近 17 年的 ERP 系统已不堪重负。随着 EOS 业务的增长，他们为客户提出的创造性例外也越来越多。这些超出了他们的会计解决方案 SBT Accounting 的处理能力。由于某些流程不得不使用 Excel，公司的工作流程变得繁琐而低效。EOS 还需要其 ERP 系统足够灵活，以适应厄瓜多尔特有的复杂税收问题。
|
|
|
|
|
Acumatica 改善了跨国公司与员工和客户的联系
Sciessent 是一家全球性公司，提供用于多个行业的化学处理产品。该公司使用 Sage MAS 500 已有大约七年，2015 年他们面临 Sage 对 MAS 500 的支持中断。他们的合作伙伴推荐使用 Acumatica 来替换和升级他们的财务管理系统。该公司需要一种能够改善客户关系并使其业务流程更加流畅的解决方案。
|
|
|
|
|
Dakota Red Corporation 案例研究
Dakota Red Corporation 是 King's Material、Midland Concrete Products、Hawkeye Ready Mix 和 Stone Concepts 的控股公司，其过时的业务流程和技术面临挑战。该公司自 1988 年以来一直使用相同的计算机和软件系统，并辅以电子表格、Microsoft Access 和后来的 Sage 100。随着公司的发展，它增加了更多的数据库和电子表格来跟踪各种业务实体。安装了第一台计算机和软件系统的公司首席财务官即将退休，这促使公司对业务流程和技术进行了审查。该公司意识到，与财务软件集成的 ERP 系统可以大大改善运营。
|
|
|
|
|
BLD 品牌有限责任公司
BLD Brands 运行的是不受支持的 Sage Pro 版本，由于之前的收购，该公司使用八种不同的会计章程和四种不同的会计日历。大量的公司间交易和合并使得将它们全部纳入一个审计实体变得非常困难。除了运行孤立的会计系统和三种不同的销售点系统外，四个人每年还要手动输入大约 90,000 张发票。将这些系统整合在一起需要三名内部开发人员创建专有的桌面和移动应用程序，BLD 使用这些应用程序来管理沟通和审批等操作。这些应用程序从数据仓库中提取信息，然后将所有财务数据添加到数据仓库中。
|
|
|
|
|
数据驱动的 Korpack 利用 Acumatica 实现全国性增长
Korpack 是一家包装行业的初创公司，它需要一款价格合理、能够组织、分析和处理数据、足够灵活以支持定制并发展成为全国性企业的 ERP 系统。该公司评估了多种 ERP，包括 NetSuite、Microsoft Dynamics 和 QuickBooks，但发现它们要么价格过高，要么缺乏定制选项，要么功能不够强大，无法满足他们的需求。他们需要一款能够让他们立即报价并快速准确地完成中标的系统，同时提供对供应商定价和服务的即时访问，以及与复杂数据分析工具的连接。
|
|
|
|
|
马耳他度假所有权专家借助 Acumatica 实现快速增长
度假所有权专家 Azure Malta 曾使用四个旧版软件应用程序来运营其业务。这些应用程序包括 Sage 50、Omnis 预订系统以及 Microsoft Access 和 Excel。必须手动将数据输入每个系统，然后导入和导出到其他应用程序以保持所有内容的最新状态。这个过程效率低下且耗时。2013 年，Azure 决定采用数字媒体营销策略，并将业务扩展到不同国家的新物业。然而，他们意识到，他们过时的技术基础设施和拼凑起来的旧版财务系统无法支持这种扩张。他们需要一个可扩展、易于使用、灵活且易于与第三方解决方案集成的系统。
|
|
|
|
|
Acumatica 帮助照明制造商改进流程、快速扩大规模
FSC Lighting Inc. 使用的是 Sage DacEasy，这是一个较旧的系统，没有整合 MRP 和仓库管理以及其他制造流程。没有库存位置，也没有任何责任制。仓库经理会带上一份他认为可能缺货的物品清单，以便订购。该公司购买了 DacEasy 的 Sage 替代品，但尚未实施。该版本对他们的业务来说不够强大。它只是 DacEasy 的替代品。该公司希望找到可以在云端做的事情，添加 ERP 和条形码扫描，然后从那里添加。
|
|
|
|
|
Soundcast 有限责任公司
Soundcast, LLC 是一家开发便携式无线音频设备的公司，于 2015 年从其母公司剥离。剥离后，Soundcast 无法再使用其母公司的 ERP 软件 NetSuite，需要寻找一个符合其预算的新系统。该公司考虑继续使用 NetSuite，但发现它太贵了。Soundcast 的 IT 合作伙伴 Collins Computing 向他们介绍了 Acumatica，他们从收到的演示中发现它很有前途。该公司需要一个与他们过去使用 NetSuite 的方式类似的系统，但也要符合他们的预算。
|
|
|
|
|
Opflex Technologies 案例研究
Opflex Technologies 总部位于印第安纳州印第安纳波利斯，生产用于各种应用的专用泡沫产品，包括水净化和体育用品。然而，该公司以前的系统是手动且脱节的，实际上采用的是现金会计制。这导致利润率较低的交易，并阻碍了该公司为利润率较高的产品提供服务的能力。该公司需要一种解决方案，使他们能够根据要服务的客户群做出战略决策，按 SKU 确定产品成本，并优先考虑客户群。
|
|
|
|
|
联合西部分销有限公司
农产品经纪商 Consolidated West 一直苦于无法将其销售管理软件与会计软件连接起来。这导致数据重复输入，从而导致效率低下和沮丧。该公司最初使用 QuickBooks，但随着公司的发展，QuickBooks 的局限性逐渐显现。该公司尝试了一种新的财务软件，但它已经过时，无法满足他们的需求，导致员工沮丧。该软件更适合种植者，而不是像 Consolidated West 这样的经纪商。
|
|
|
|
|
非营利组织 Hagar 借助 Acumatica 实现国际发展
Hagar International 是一家快速发展的非营利组织，它正在努力应对 Peachtree、QuickBooks 和 Mind Your Own Business 会计软件以及各种 Excel 电子表格，但这些软件无法满足该非营利组织日益增长的国际需求。该组织需要一款经济实惠、易于使用的解决方案，能够轻松处理多种货币和部门。该软件还需要适应复杂的总帐科目结构，跟踪 Hagar 的许多不同程序，并提供丰富的报告。Hagar 需要一个支持基金会计和传统商业会计的财务系统。
|
|
|
|
|
CASE（教育促进与支持委员会）- Acumatica 实施
CASE 是一家国际非营利组织，在华盛顿特区、伦敦、新加坡和墨西哥城设有办事处，其现有的财务数据管理系统面临挑战。该组织正在使用 Microsoft Dynamics SL（原名 Solomon）和 QuickBooks，事实证明，它们在国际范围内效率低下且难以管理。该组织正在考虑继续使用 Dynamics SL，或改用 SAP 或 Intaact。然而，由于成本原因，SAP 很快被排除在外，而 Dynamics SL 被认为难以在国际范围内管理。Intaact 也不是一个可行的选择，因为它与 Solomon 非常相似，并且没有提供 CASE 所寻求的灵活性。
|
|
|
|
|
肯德基新加坡
肯德基新加坡是新加坡一家领先的餐饮连锁店，该公司正在寻找一种基础设施，作为其会计解决方案，并提供所有总部员工可随时随地通过任何设备使用的工作流程。该公司正在使用 JD Edwards 财务管理模块，但升级以满足其扩大的需求成本太高。对其他解决方案的审查没有达到肯德基新加坡的期望和预算。
|
|
|
|
|
Hi Spec Doorsets：门套制造商迁移至 Acumatica，享受全天候 ERP 访问
Hi Spec Doorsets 是一家总部位于英国的建筑行业高品质门组制造商，之前使用的是名为 EFACS 的基于客户端/服务器的系统。这种传统的 ERP 软件包无法满足公司的期望，尤其是对于销售人员来说，他们必须等到返回办公室才能更新其潜在客户、联系人、机会或销售订单。这导致浪费时间和沮丧。该公司需要一种解决方案，让销售人员无论身在何处都能实时更新信息。
|
|
|
|
|
JAMIS 软件迁移至 Acumatica Cloud xRP 平台，上市时间缩短 50%
JAMIS Software 是一家为联邦政府承包商提供 ERP 和劳动力跟踪软件解决方案的公司，由于其基于 COBOL 和基于 COBOL 的 MCBA 会计系统老化，该公司面临限制。该公司意识到过时的技术限制了接受其解决方案的客户类型和规模。他们开始使用 C# 和 Visual Studio 重写代码，但他们仍然需要替换会计、作业成本和计费组件。他们相信，通过转向基于较新技术构建的基于云的解决方案，他们可以瞄准更大的公司，并将公司规模扩大一倍。但是，他们需要一种全面的现代技术来帮助他们迁移到云。
|
|
|
|
|
HAI Group 利用 Acumatica 为公共住房机构提供支持
HAI Group 的软件部门 Housing Systems Solutions, Inc. (HSS) 开始听取 1,000 名 HAI Group 成员的意见，了解他们面临的软件挑战。挑战不断升级，HSS 认为有必要进行研究，以确定是否有市场需要为其成员提供全面的软件解决方案。经过市场研究，确定了住房机构目前使用的解决方案与其理想解决方案之间的差距，HSS 得出结论，他们确实可以开发出一种让客户受益的解决方案。
|
|
|
|
|
M5 软件利用 Acumatica Cloud xRP 平台将开发时间和精力减少了一半
软件开发公司 M5 Software 在使用 Dynamics SL (Solomon) 和其他开发平台时遇到了一些限制。该公司正在寻找一个可以提供更高级特性和功能的平台。现有平台没有发展，无法满足公司的需求。该公司接触到了 Acumatica，这个平台据说比 Solomon 更先进。在参加 Acumatica 开发人员培训后，M5 Software 团队对 Acumatica 提供的框架和工具印象深刻。
|
|
|
|
|
最后一英里配送公司有望借助 Acumatica ERP 实现收入翻倍
RAS Logistics Inc. 成立于 1998 年，最初是位于威斯康星州密尔沃基的一家家电安装公司。仅仅三年后，通用电气赢得了为家得宝运送家电的供应链合同，公司的业务发生了巨大变化。通用电气委托 RAS 负责向家得宝客户家中运送和安装洗衣机、烘干机和冰箱。随着家得宝的发展，RAS 也不断发展。其他大客户也转向 RAS 进行运送，其中包括 Wayfair、Restoration Hardware 和 Mattress Firm 等。很快，RAS 就开始运送家具、水疗、床垫和健身器材。该公司从一家门店发展到 21 家门店，全部位于密西西比河以东。如今，RAS 的总部位于印第安纳州埃尔克哈特。每个门店都是独立的法人实体，因此是一个运营孤岛。不幸的是，它的财务系统 QuickBooks 无法满足这家销售额超过 4,000 万美元的公司的需求。RAS 使用自定义 SQL 数据库程序向客户开具发票。它没有连接到 QuickBooks；信息必须手动输入 QuickBooks。RAS 使用 200 到 300 名独立承包商进行送货。RAS 使用第三方来处理独立承包商的付款，这又增加了一层手动复杂性。进一步使向独立承包商付款变得复杂的是与 Enterprise Truck Sales 合作的一项计划，根据该计划，RAS 将在财务上帮助独立承包商获得送货卡车，然后从送货收入中扣除车辆的租赁费用。最终将独立承包商的付款直接汇给 Enterprise。
|
|
|
|
|
Hartzell Construction 利用 Acumatica 进行综合施工管理
位于南佛罗里达州的建筑公司 Hartzell Construction 的旧版软件 ProContractor 面临挑战。该软件难以使用，无法提供公司所需的见解、数据和后台基础。该公司不得不为供应商和分包商审批流程创建手动解决方法，这些流程冗长且容易出错。每个项目的纸质记录通常很难重建和核对，随着公司的发展，文件数量也在增加 - 堆积如山的文件和文件最终占满了整个房间。该公司还对 ProContractor 的每席位许可证感到失望，这些许可证价格昂贵，并且限制了可以同时访问系统的用户数量。
|
|
|
|
|
Acumatica 帮助 M3 科技集团统一运营并实现发展
M3 Technology Group 是一家设计、建造和安装交钥匙视听系统的公司，由于其 Everest 财务软件过时，该公司面临着增长挑战。该软件减慢了销售和财务运营的速度，使得创建客户报价的过程变得非常繁琐。该软件在 VPN 上运行时也很慢，这很成问题，因为该公司已经从一个地点发展到多个分支机构。此外，该软件无法处理新业务线的项目成本核算，需要大量的手动输入。该公司需要能够实时显示项目成本盈利能力的财务软件，而不是等到项目完成后再显示。
|
|
|
|
|
Power Storage Solutions LLC 案例研究
Power Storage Solutions 是一家提供直流电源备用系统工程、实施、安装和维护的公司，是从 Interstate Batteries 中分拆出来的。该公司有 9 个月的时间继续使用 Interstate 的财务系统，几乎没有时间选择和实施自己的系统。他们之前实施了 Salesforce.com、Steelbrick CPQ、Concur 和 Workday，相信实施同类最佳的软件将使初创公司效率更高、数据更丰富。然而，他们在连接软件方面遇到了巨大的问题。他们比较了 Oracle NetSuite、QuickBooks、Sage 和 Microsoft Dynamics，但发现它们要么太贵、太麻烦，要么缺乏他们需要的功能。
|
|
|
|
|
Ask Afrika 使用 Acumatica ERP 实现 150 万兰特的投资回报
Ask Afrika 是一家拥有超过 23 年经验的市场研究公司，由于他们同时管理的项目数量庞大，因此在跟踪项目成本、预算、员工分配、发票和盈利能力方面面临着后勤挑战。会计团队需要花费长达八个小时来创建公司盈利能力的快照。现有系统不再适合 Ask Afrika 的要求，因此需要寻找一种可以减少创建报告、验证数据和维护准确项目预算所需时间的 ERP 系统。
|
|
|
|
|
OFS 国际有限公司
OFSi 是一家石油和天然气行业现场服务公司，它收购了苏格兰 ITS Tubular Services Holdings Limited 的管道服务资产，继承了一套老化的会计系统 Sage MAS 90。该系统不提供基本的会计功能，库存系统也未与会计系统集成。无法跟踪销售订单，因为大多数客户都是在销售完成后才开具发票。库存水平是根据堆场内的情况进行跟踪的。OFSi 于 2014 年启动了一个项目，将会计系统从 MAS 90 升级到 Sage 100。然而，随着 OFSi 的发展，收购了多家公司，将新业务部门纳入 Sage 100 变得困难重重，因为软件存在问题。如果没有主要的会计系统，OFSi 就无法有效地开展业务，对现代化、集成的 ERP 的需求变得显而易见。
|
|
