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Unimart.com 通过 Brightpearl Automation 提高运营效率
Unimart.com 是一家总部位于哥斯达黎加、价值数百万美元的零售公司，自疫情爆发以来增长了 350%。该公司最初从事电子产品销售，很快扩展到涵盖所有类别。他们的业务模式很复杂，包括 Shopify Plus 支持的直接面向消费者的销售、面向企业客户的 B2B 部门以及提供品牌忠诚度计划的独立 API 流。最初，Unimart.com 使用传统的 ERP 提供商来整合其多渠道流程。然而，该公司很快就遇到了数据传输脱节的问题，并发现该系统不适合他们的业务模式。曾考虑过替代传统 ERP，但由于其一体化性质和笨重的连接性，被认为在财务上不可行。改用 Brightpearl 的决定是在 2020 年初做出的，就在大流行引发的销售激增之前，这进一步给 Unimart.com 的现有系统带来了压力。
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Brightpearl 对 USA Lab 的库存管理和增长的影响
USA Lab 是一家总部位于密歇根州的实验室设备品牌，经历了快速增长，几个月内规模就扩大了四倍。该公司专门生产实验室和大学的 B2B 设备以及大麻和 CBD 生产的 DTC 设备，开始面临超售和库存管理的挑战。为了解决这些问题，USA Lab 选择了 Cin7，一个零售操作系统平台。然而，该平台未能兑现其承诺，导致这个快速增长的品牌陷入进一步的困境。该公司在 Cin7 方面的经验凸显了在零售操作系统方面选择“廉价修复”所带来的风险。
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Arms of Eve 与 Cin7 和 Halkin 业务合作伙伴一起进行库存管理转型
Arms of Eve 是一家道德时尚配饰企业，由 Aaron 和 Kerryn Langer 共同创立。在洛杉矶成功经营批发时装业务后，他们决定在澳大利亚开展新的、以电子商务为重点的时装业务。他们开设了 Shopify 商店，并开始在周末市场销售时尚配饰。他们的商业模式非常成功，澳大利亚电子商务市场 The Iconic 也与他们接洽。然而，随着业务的增长，他们面临着一个重大挑战：库存管理。为了维持和促进增长，Arms of Eve 需要强大的库存管理系统和合适的团队来帮助他们充分发挥其潜力。他们当前的系统无法跟上日益增加的复杂性和库存量，导致效率低下和潜在的业务损失。
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Big Music 的数字化转型：从 MYOB 到 Cin7、Xero、Shopify 和 Starshippit
Big Music 是一家音乐公司，由理查德·伯克曼 (Richard Berkman) 和大卫·伯克曼 (David Berkman) 于 2009 年创立，多年来发展迅速。该公司有超过 800 名学生来上音乐课，有 30 名音乐教师，还有一家音乐产品公司，在网上和悉尼街边零售店进行销售。然而，Covid-19 大流行带来了新的挑战。虽然电子商务的激增弥补了客流量的下降，但由于音乐产品的价格范围巨大，音乐业务的独特性质使得在线销售存在潜在问题。 Big Music 一直在使用名为 Lightspeed 的库存管理系统，多年来他们根据自己的业务定制了该系统。然而，随着电子商务销量的增加以及商业软件领域的现代化和云趋势，他们发现自己的增长速度超过了 Lightspeed。当 Lightspeed 宣布关闭时，Big Music 需要一个更大、更好的解决方案。
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Cath Kidston 与 Cin7 成功实现数字化转型
Cath Kidston 是一家著名时装零售商，以其怀旧手绘花卉印花时装、箱包、童装和家居用品而闻名，在 Covid-19 大流行后面临着重大挑战。该公司从 1993 年的一家零售店发展到 2014 年在全球拥有 136 家零售店，但由于商业挑战，被迫在 2020 年初关闭了英国和日本的 60 家零售店。这种情况可能意味着大多数实体企业的终结，但 Cath Kidston 认为这是一个新开始的机会。该公司决定重新推出该品牌作为直接面向消费者 (D2C) 的电子商务业务，同时保留其 B2B 特许经营和批发业务。然而，这一转变并非没有挑战。该公司现有的企业资源规划软件（ERP）不仅昂贵、复杂，而且缺乏技术文档，集成困难。
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Dock & Bay 凭借 Cin7、Shopify、Amazon 和 Xero 在全球取得成功
Dock & Bay 是一家沙滩巾公司，在库存管理方面遇到了困难。该公司有一个简单但重要的问题：他们不知道毛巾在哪里。他们使用电子表格作为临时解决方案，但事实证明这种方法效率低下且不可靠。他们的主要痛点是缺乏库存可见性和无法进行库存预测。该公司需要一种解决方案，为他们提供准确、实时的库存数据，并允许他们有效地预测库存水平。他们还需要一个能够处理其运营复杂性的系统，其中包括通过亚马逊和他们自己的网站进行销售，以及通过不同地区的第三方物流 (3PL) 合作伙伴运营的五个仓库进行配送。
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ModaConcrete 和 TerraFlame 借助 Cin7、QuickBooks、Shopify 和 ShipStation 实现快速增长
当 ModaConcrete 和 TerraFlame 的首席执行官 Lenny Vainberg 收购该公司时，该公司拥有一些有前途的产品，并且在零售业中越来越受欢迎。然而，在表面之下，该公司却陷入困境。收入未达到预期，并且制造和履行之间缺乏可见性，因此很难了解真实的产品和运营成本。运营处于原始状态，没有库存管理系统。该公司需要一个强大的解决方案，但 Vainberg 过去使用的 ERP 系统需要大量时间和资本资源，这对于早期阶段的公司来说是一笔巨大的投资。他们需要一种经济高效的解决方案，并且能够提供有效管理运营所需的可见性。
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Cin7 集成：Pine Apparel 利润率的游戏规则改变者
Pine Apparel 是一家服装批发商，其过时的库存和会计系统与公司的发展不相适应。该公司仍然是一家小型企业，库存记录在 Excel 表格中，流程记录在 Google Drive 中。销售额是人工扣除的，导致团队之间出现抢购情况。当运营总监 Elise Ellis 于 2019 年加入该团队时，她的任务是实现公司现代化。然而，她面临着寻找最适合业务的库存解决方案的挑战。服装行业有独特的要求，例如需要记录捆绑销售的商品和单一库存商品，以及管理同一商品的一系列颜色和尺寸。库存链的任何中断都可能导致销售停止，从而加剧情况的复杂性。
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实现全球规模：Urth 与 Cin7 和 SMB 顾问的旅程
Urth 是一家以使命为导向的相机和艺术配件企业，面临着重大的运营挑战。尽管是一家成熟的电子商务企业，Urth 却在库存管理方面遇到了困难。他们使用 Magento（一个电子商务平台）进行电子商务和库存管理。然而，Magento 的设计初衷并不是作为一个成熟的库存管理系统。由于 Urth 正在耗尽亚马逊配送 (FBA) 的库存，而且 Magento 和亚马逊没有集成，这一事实使这个问题变得更加复杂。这导致了几个问题，包括客户无法订购缺货的商品，并限制了 Urth 的增长能力和扩展到新市场或销售渠道的能力。 2020 年，Urth 决定从 Magento 迁移到 Shopify，并寻求一种与 Shopify 和 Amazon FBA 原生集成的库存管理系统。
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Dingo Australia 向用户友好的物联网解决方案过渡
Dingo Australia 是一家领先的独特土方机械和附件制造商和供应商，在管理库存、仓库配送和制造流程方面面临着重大挑战。作为一家不仅作为制造商而且作为澳大利亚多个分支机构的整货和备件分销商的公司，找到一种能够将所有这些组件集成到一个用户友好的系统中的解决方案对他们来说至关重要。此外，他们需要一个具有成本效益的财务包来替换他们现有的软件，其中也包含他们的财务要求。新的金融体系必须方便用户并能够满足他们的特定需求。
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简化库存管理：Green Beacon Brewing 案例研究
Green Beacon Brewing 是昆士兰州的一家啤酒厂和啤酒吧，在管理布里斯班两个制造基地的生产、库存、销售和分销方面面临着重大挑战。该公司无法准确追踪原材料，导致频繁超额订购。成品的地点没有明确确定，库存成本的计算主要基于猜测。此外，分发是一个严重依赖纸质记录的手动过程，导致效率低下且容易出错。该公司迫切需要一个能够解决这些问题并简化运营的库存系统。
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简化业务流程：Marc Nelson 石油产品案例研究
由于缺乏记录的业务流程、程序和政策，石油产品供应商 Marc Nelson Oil Products 面临着重大挑战。文档的缺乏造成了员工之间的知识差距，影响了他们的绩效和组织的整体效率。该公司总裁彼得·尼尔森特别担心经验丰富的员工离开公司后可能会丧失知识和技能。由于缺乏现有文件可供参考以寻求帮助，新员工难以适应，导致运营效率低下和绩效下降。该公司需要一个有效的系统来记录和简化其业务流程。
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简化住宅建筑业务流程：MonteVista Homes 案例研究
MonteVista Homes 是一家位于俄勒冈州的家族住宅建筑公司，其运营面临着重大挑战。施工技术含量高，需要全体施工人员的共同努力才能完成既定目标。然而，工人的知识基础存在差异，这阻碍了操作的统一性。该公司认识到标准操作程序 (SOP) 的必要性，但他们最初尝试手动记录并没有取得预期的结果。该团队为组织中的每个职位在活页文件和办公桌手册上创建了 SOP，但这些文件并未得到有效利用。这些手册已经过时且难以更新，导致工作流程效率低下。
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简化业务流程并改善客户服务：网络医生案例研究
Network Doctor 是一家为中小型企业提供技术解决方案的支持服务公司，在获取解决客户支持问题所需的重要信息方面面临着重大挑战。缺乏用于记录和简化业务流程的集中式系统导致时间浪费和解决时间延长，从而对客户满意度产生负面影响。该公司的多元化客户群需要量身定制的程序，但无效的文档导致流程变得复杂。该公司使用Word文档和票务系统，导致工作文档分散，影响了效率。缺乏秩序威胁到了该公司作为专业支持服务提供商的声誉。
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扩大运营规模：首选家庭服务案例研究
Preferred Home Services 是一家位于南卡罗来纳州的快速发展的住宅家庭服务公司，由于沟通不畅和缺乏高效的工作流程软件，面临着运营挑战。缺乏简化的流程阻碍了员工之间信息的自由流动，导致对工作职责和程序的频繁询问。这不仅影响了团队的效率，还影响了为客户提供的服务质量。 COVID-19 大流行进一步加剧了这种情况，因为人们呆在家里的时间越来越多，导致家庭维修问题增加。该公司需要一个能够增强运营、改善沟通并使员工能够独立执行工作的解决方案。
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扩大 Resolute Legal 规模：利用物联网简化运营
Resolute Legal 的创始人 David Brannen 在建立和扩大业务方面面临着重大挑战。他对帮助残疾人获得应得补偿的热情是他创业背后的驱动力。然而，缺乏结构化的商业模式以及单枪匹马管理业务各个方面的艰巨任务阻碍了他的进步。缺乏管理业务各个活动部分的系统是一个重大问题。对潜在陷阱的恐惧以及由于组织混乱和缺乏结构而无法扩大业务规模是实现他的目标的主要障碍。
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改善业务绩效：Stone & Wood 的 SweetProcess 之旅
Stone & Wood 是一家位于澳大利亚的啤酒公司，面临着重大的运营挑战。该公司正在努力维持质量保证和平稳运营，这在其工业环境中至关重要。事实证明，使用活页夹和 Microsoft Word 文档来记录其流程的现有系统效率低下且不足。更新工作程序和流程是另一个重大挑战。使用过时的程序可能会扰乱整个生产过程，导致时间和资源的浪费。该公司需要一个更有效的系统来简化运营并确保遵守行业监管标准。
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Animo 的数字化转型：利用 SwipeGuide 简化咖啡机操作
Animo 是一家荷兰咖啡机公司，在为其复杂的高科技咖啡机提供有效的操作、维护和故障排除支持方面面临着挑战。他们的专业客户将这些机器用于商业目的，需要一定程度的支持才能有效地操作这些机器。 2016 年之前，Animo 向客户提供纸质和 PDF 用户指南，但效率或用户友好性较差。 Animo 认为这是一个通过数字化这些说明为客户增加价值的机会，从而改善其分发和可用性。我们面临的挑战是彻底改变客户与机器交互的方式，旨在提供优质的咖啡体验和无与伦比的用户体验。
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利用 Sibelius Ultimate 实现高效的电影配乐：安妮·邓恩 (Anne Dern) 的案例研究
安妮·邓恩 (Anne Dern) 是一位著名的电影、电视和视频游戏作曲家，她面临着在快节奏的好莱坞环境中工作的挑战。这要求她在短时间内制作出完美的作品并确保快速周转。当时她可用的软件工具缺乏快速音乐创作所需的直观外观和感觉。许多功能和特性过于复杂，阻碍了她高效工作的能力。此外，邓恩寻求对她的乐谱布局进行高度定制，为电影配乐会议创建独特的图表，这与交响乐表演有很大不同。考虑到电影提示录制成本高昂且可用时间有限，为表演者提供完美且易于理解的音乐对她来说至关重要。
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在电影剪辑中利用物联网：《艺术家》案例研究
面临的挑战是在剪辑无声电影《艺术家》时专注于讲故事并避免技术干扰。在充满创意和竞争的法国电影界，著名电影剪辑师安妮-索菲·比昂肩负着为电影提供高质量成果的重任。任务不仅是剪辑影片，还包括制作特效，包括人群倍增，这需要高水平的技术专业知识。比昂和电影导演米歇尔·哈扎纳维修斯 (Michel Hazanavicius) 之间的地理距离进一步加剧了这一挑战，后者在洛杉矶拍摄，而比昂则在巴黎。
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Avid Systems 彻底改变了 Austin City Limits 音乐节的音质
Austin City Limits (ACL) 是一个向美国各地公共电视观众直播现场音乐的著名音乐节，它面临着为八个舞台的 150 多个乐队提供卓越声音的挑战。该剧已经演出了近 40 年，决定将制作从原来位于德克萨斯大学的 6A 工作室转移到一个新的专用设施——穆迪剧院的奥斯汀城市极限现场演出。这一举措需要选择能够提供集成工作流程、优质音质和经过验证的可靠性的音频和视频系统。经验丰富的工程师大卫·霍夫（David Hough）几乎为该节目的所有录音音乐会进行了混音，他的任务是找到一种解决方案，以保持该节目作为美国顶级现场音乐节目之一的传统。
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利用物联网进行远程音乐协作：以 Butterscotch 的单曲为例
Butterscotch 的单曲“We Are All We Got”的创作提出了独特的挑战。该团队由制作人 Mischke 和 Neff-U 以及声乐打击乐演奏家 Butterscotch 组成，他们有很好的想法，但受到忙碌的生活和旅行日程的限制。他们担心这些因素会阻碍创作过程。三人之前从未合作过，不知道当他们一起进入工作室时会发生什么。他们在工作室只呆了几个小时，他们担心忙碌的生活和旅行日程会阻碍创作过程。面临的挑战是找到一种方法来继续创作过程，尽管他们的身体分离和繁忙的日程。
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爵士乐传奇奇克·科里亚 (Chick Corea) 与西贝柳斯的高效作曲之旅
著名钢琴家和作曲家 Chick Corea 面临的挑战是在紧迫的期限内高效地完成专业作品，同时保持所有作品和编曲的有序归档。作为业内资深人士，当 1993 年乐谱软件 Sibelius 推出时，Corea 已经是一位知名音乐家。他很快认识到使用计算机进行乐谱和配乐的潜在好处。然而，挑战在于如何利用这些优势在更短的时间内创作出优美、迷人的乐谱，并有序地归档他的作品和编曲，以实现更顺畅的工作流程。
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Avid NEXIS 共享存储提高了 CINE PLUS 的效率和集成度
CINE PLUS 是德国领先的媒体服务提供商之一，由于客户对更高分辨率和更大数据量的需求不断增长，CINE PLUS 面临着挑战。这就需要投资新的存储来支持他们的专业制作。升级之前，CINE PLUS 运行四台 Avid ISIS |柏林总部有 5500 个存储引擎。尽管是忠实的 Avid 客户，但不断增长的需求需要更强大的解决方案。 CINE PLUS 需要一种解决方案，该解决方案不仅要满足 Avid 设定的性能、能源效率和稳定性标准，而且还要与现有基础设施无缝集成。
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在媒体制作中利用物联网：大卫·费舍尔的创意优势案例研究
该案例研究围绕着科幻和奇幻类型的著名编辑大卫·费舍尔所面临的挑战展开。 Fisher 的工作涉及管理复杂的工作流程、与不同经验水平的团队成员协作以及确保后期制作各个阶段的有效沟通。剪辑过程是视觉叙事的关键部分，费舍尔需要工具让他能够快速创作故事，以便与导演和制片人分享和交流。我们面临的挑战是找到一种能够简化编辑流程、促进协作并提高后期制作整体效率的解决方案。
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工业媒体通过 Avid 共享存储增强远程协作
Industrial Media 及其荣获艾美奖的电视制作公司知识产权公司 (IPC) 希望通过在纽约市增设新的制作中心来扩展其协作工作流程。目标是与全国各地的导演、制片人和剪辑师进行远程合作。在那之前，他们的编辑主要在洛杉矶和亚特兰大现场工作。我们面临的挑战是创造一个环境，让在 3,000 英里之外工作的人也能被视为就在大厅里一样。 Industrial Media 需要一个解决方案，让他们能够在任何有才华的编辑、电影制作人和故事制作人的地方工作。此外，他们的新生产设施开业时间很紧，只有六周的时间。
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利用物联网彻底改变奥斯陆 Spektrum Arena 的音频制作
奥斯陆 Spektrum Arena 面临着提升挪威嘻哈巨星 Karpe Diem 的三场售罄演出的音频制作的挑战。其他客座艺术家的参与加剧了制作的复杂性，需要强大而可靠的解决方案来确保无缝的现场表演。制作总监热衷于极其安全地运行节目，因此需要对制作的每个关键部分进行完整备份。挑战不仅在于确保完美的音频体验，还在于录制节目以供将来使用。制作团队必须处理来自舞台的 64 个通道信号，包括原声鼓组、电贝斯、吉他放大器、键盘、DJ、背景音轨、FX 和搓盘以及多条声线。
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利用 Avid Pro 工具增强米德尔斯堡学院的音乐教育
位于英格兰蒂斯谷的米德尔斯堡学院面临着为音乐技术学生提供音频专业人士使用的硬件和软件方面的坚实基础的挑战。目标是让这些学生具备在竞争激烈、要求严格的行业中茁壮成长所需的技能。学院需要确保学生不仅熟悉行业中使用的工具，而且能够熟练使用它们。这要求学院能够获得行业标准的工具，并能够有效地教学生如何使用它们。
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实施 Avid VENUE | Missy Higgins 的 Solastalgia 巡演中的 S6L-24D：案例研究
该案例研究围绕澳大利亚创作型歌手米西·希金斯 (Missy Higgins) 的 FOH（前厅）工程师布伦特·格雷 (Brent Gray) 所面临的挑战展开。 Gray 需要一个新的直播系统来取代现有的 VENUE |配置文件工作流程，他已经使用了十多年。新系统需要更加紧凑，但功能强大，足以应对希金斯表演中日益增加的技术复杂性。例如，Solastalgia 巡演已增至 42 个频道，其中包括环境麦克风。输入包括传统乐队输入，如鼓、贝斯、原声吉他和电吉他、键盘和人声，以及新材料上的几行触发鼓和曲目。 Gray 需要一个能够处理这种复杂性的系统，同时保持他所习惯的 Profile 系统的高音质。
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泰国国家广播服务公司利用 Avid 解决方案提高效率
泰国国家广播服务公司 (NBT)，也称为第 11 频道，负责广泛的制作，从娱乐和政府公共关系到向东南亚国家提供新闻服务。 2 号演播室负责人 Chatree Seangsuk 先生的任务是确保广播传输系统和设备尽可能有效地运行。这需要持续的系统升级，以跟上快速的技术变革。该电视台最初于 2010 年部署了 Avid iNews 广播解决方案，虽然该系统已被证明是可靠的，但仍需要改进该电视台的交付成果。面临的挑战是创建引人注目的内容，同时提高运营效率。
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