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Traveloka 实施 Domo 进行实时数据分析
Traveloka 是东南亚领先的在线旅游门户网站，其运营环境高度动态且竞争激烈。平台的任何中断，即使只有几分钟，都可能导致重大收入损失。该公司需要一种工具，可以对任何中断提供实时警报，以便快速纠正。此外，由于大量员工需要访问数据，Traveloka 需要一种自助服务解决方案。该公司正在寻找一种可以避免造成信息瓶颈并允许员工自助服务的解决方案。
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DHL Global Forwarding 与 Domo 合作增强温控物流
DHL Global Forwarding 的温度管理解决方案部门为制药和生物技术行业提供温控物流。温度在运输过程中至关重要，因为某些制药和生物制品如果不能保持在所需的温度范围内，就会失去功效。这可能会给依赖这些药物的人带来毁灭性的后果。该部门需要一个强大的分析工具，可以与 DHL 的专有 IT 系统“LifeTrack”无缝协作，以查看整个运输过程中捕获的数百万个数据点。现有系统本身对可组合的表格和数据源的数量有限制。
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AUDIBENE 借助 DOMO 获得新的数据驱动思维
audibene 是一家快速发展的听力保健公司，其在线工具产生的数据量巨大，但该公司却苦于无法应对。他们需要一种方法来有效地跟踪、可视化和处理他们的营销和销售数据。尽管他们使用 Tableau 作为其中央商业智能平台，但数据仍然通过 Excel 表格和 Salesforce 等第三方工具在整个企业中使用和存储。这些第三方解决方案缺乏轻松分析数据的结构和功能，导致整个企业的采用率很低。孤立的数据还导致决策过程更长、更复杂。audibene 希望将数据带给大众，并在各个部门之间提供更大的透明度，但他们需要一个可以帮助提高采用率和自助服务使用率的平台。
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球衣重要吗？| NBA 如何使用 Domo 估算收视率
NBA 是一家全球媒体公司，需要准确估计每场比赛的观众人数，以便做出关键决策，包括哪些比赛在哪个网络上播出以及哪些比赛获得提前宣传。手动比较尼尔森电视收视率的历史数据非常耗费人力，而且不够准确。NBA 需要更多数据，以及更快的速度和灵活性来整合这些数据，这样他们才能获得洞察力，帮助 NBA 在竞争日益激烈的媒体环境中取得成功。
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利用 Domo 在专业服务领域取得竞争优势
法律服务公司 Weitz & Luxenberg 需要一种能够提供不仅仅是数据的商业智能解决方案。他们需要一种能够轻松修复和连接数据、为用户提供自助服务、提供易于使用的界面、不受限制地集成数据源并将数据转化为可操作见解的解决方案。他们正在寻找一种能够帮助他们做出数据驱动的决策、识别瓶颈并确定最有效的客户获取方式的解决方案。他们还面临着系统分散和与合作律师事务所沟通不畅的挑战。
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印第安纳州 Goodwill Industries 通过 Domo 提高生产力
印第安纳州中部 Goodwill Industries 是美国最大的分支机构之一，该公司在管理从就业到电子商务的大量数据方面遇到了困难。数据分散且难以访问，这使得组织难以做出明智的决策。宝贵的资源被浪费在手动创建报告上，这是一个耗时且低效的过程。此外，高管对就业安排等关键指标的了解有限，这阻碍了战略规划和决策。
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IDG 如何将其报告流程转变为竞争优势
国际数据集团 (IDG) 的报告流程存在问题。他们的客户要求提供比他们目前提供的更详细的报告。提供这些报告的过程劳动密集且效率低下。IDG 需要一种可以自动化其报告流程并向客户提供实时详细分析的解决方案。他们还希望该解决方案可供组织中的任何人使用，而不仅仅是分析团队。
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Grünenthal 与 Domo 建立更健康的客户关系
Grünenthal 是疼痛管理领域的全球领导者，由于患者隐私法规的限制，该公司很难了解客户。该公司缺乏客户数据，因此很难了解客户对其产品和营销策略的看法。缺乏数据导致了一种基于直觉而非具体数据做出决策的文化。Grünenthal 需要一种解决方案来克服数据挑战并改变其文化。
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Randstad Sourceright 与 Domo 合作实现转型
全球人才领导者 Randstad Sourceright 面临的挑战是将跨多个客户和地区的多个系统连接到实时准确的数据。该公司是一家被动且回顾过去的指标公司。缺乏实时数据使得该公司难以预见可能影响满足客户最后期限的任何问题。缺乏预测性洞察力影响了他们满足或超越客户期望的能力。
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Christopherson 商务旅行案例研究
旅行管理公司 Christopherson Business Travel 的专有商务旅行软件 AirPortal® 面临挑战。由于任何时候都有数百万笔交易通过其系统，该公司希望找到一种方法来汇总实时仪表板上的数据。这将使客户和内部员工更好地了解他们如何花费旅行预算。该公司需要汇总来自多个来源和输入的数据，并希望整合业务报告结构。
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Boyne Resorts 与 Domo 合作，将数据带到滑雪场
在实施 Domo 之前，Boyne Resorts 因数据孤岛和过时的电子表格而难以准确跟踪业务状态。该公司对业务的理解主要基于直觉，而当报告到达所有者手中时，它们往往已经过时了几个月。由于缺乏实时数据，该公司很难在决策中采取主动行动，常常导致采取不那么有效的被动措施。
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NRL Mortgage 与 Domo 合作，为数据打造更美好的家园
NRL Mortgage 是一家在 48 个州拥有 80 个分支机构的公司，之前使用的是专为抵押贷款行业设计的 BI 工具。虽然此工具对于贷款发放系统 (LOS) 用例很有效，但它无法利用来自其他系统（如总帐、工资单或 CRM）的数据。这一限制使 NRL Mortgage 无法做出完全明智的业务决策。此外，该公司难以准确跟踪哪些潜在客户来源产生了积极的投资回报率，因此很难知道将营销时间和预算投入到哪里。该公司在跟踪贷款专员绩效和有效管理员工人数方面也面临挑战。
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丹纳赫与 Domo 的转型
丹纳赫是一家全球科技创新企业，需要一种能够提供明确投资回报并将多种数据源整合成有意义的见解的解决方案。该公司需要一个基于云的数据管理系统，从 200 多家运营公司中提取数据并将其集中到一个位置。数据需要具有视觉吸引力并可供所有人访问。挑战在于找到一种工具，可以有效地将来自各种系统的数据提取到云中，将它们绑定在一起，并提供有意义的见解。
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Univision 与 Domo 合作进行转型
Univision 是美国最大的西班牙语广播电视网络，它面临着巨大的挑战，即如何获取实时收入洞察，以便做出明智的业务决策并优化收益。该公司需要对收入、展示次数和每次展示费用有详细的洞察。但是，他们无法查看按设备、按平台或按合作伙伴划分的数据。缺乏数据可见性阻碍了他们做出战略决策和优化程序化广告工作的能力。
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艾默生与 Domo 合作为易腐烂品供应链提供动力
艾默生的冷链业务不仅可以帮助乳品厂、便利店和制药厂等企业将易腐产品保持在理想温度，还可以确保这些产品在整个供应链中都保持该温度。全球易腐产品供应链的实时可追溯性可确保您的冰淇淋在从实验室到药房的途中保持稳定、食品安全以及关键疫苗的有效性。艾默生依靠 Domo 来捕获其技术产生的数据，以确保其产品以最佳性能运行。此外，Domo Everywhere 让艾默生将这些数据分享给客户，以便他们自己跟踪和验证整个供应链的温度。仪表板将原始数据转化为客户可以用来做出决策的易于理解的见解。
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Harcourts 借助 Domo 深入了解其全球房地产帝国
领先的房地产代理公司 Harcourts International 面临的挑战是了解哪些因素会影响每个加盟商的盈利能力。加盟商彼此孤立，这使得运营团队难以收集数据、比较不同市场的加盟商并分享最佳实践。缺乏集中的数据收集和分析系统阻碍了公司做出明智决策和提高加盟商盈利能力的能力。
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Traveloka 借助 Domo 成功应对 10 倍的客户支持请求
2020 年，Traveloka 的业务受到 COVID-19 疫情的严重影响。该公司提供广泛的旅行和生活方式服务，由于疫情限制、边境关闭和航班大幅减少，新预订量急剧下降。然而，尽管新预订量减少，但公司的工作量并没有减少。相反，由于旅行者试图取消行程、获得退款或重新安排行程，团队比以往任何时候都更忙于提供客户支持。该公司的客户支持量大幅增加，需要有效地管理。
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DRIVA 与 DOMO 携手，助力实现商业洞察
Driva 是一家澳大利亚汽车融资平台，随着公司向新的产品线和市场扩张，该公司在管理和利用数据方面遇到了困难。他们通过各种来源收集数据，例如消费者应用程序信息、CRM 系统、Google Analytics 和基于产品的分析软件。然而，跨不同来源协调数据或使用多个数据源创建报告变得非常困难。他们需要一种解决方案，将所有业务数据整合到一个单一的真实来源中。
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GE 医疗财务利用 Domo 获得战略优势
GE Healthcare 是一家领先的医疗保健公司，其现有的 BI 工具面临挑战。该公司在财务部门拥有多种 BI 工具，但没有一种解决方案支持自助服务模式，让业务用户能够轻松创建可视化效果、共享数据并支持交易级评论。现有系统导致内部挫败感，并且需要高度依赖技术团队。仪表板可能需要数月才能构建，从而减慢了决策过程。该公司需要一种能够在全球范围内快速共享数据和报告以供大众使用的解决方案。
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北美地产与 Domo 携手展望未来
房地产公司 North American Properties 因缺乏统一的数据系统，在管理其庞大的投资组合和规划未来项目方面面临挑战。该公司主要将其数据用于报告目的，这只能提供过去业绩的见解，而无法进行未来预测。该公司的物业使用不相连的 ERP 系统和其他孤立的数据源，因此很难整合和分析数据。为了解决这个问题，North American Properties 成立了一个新的商业智能团队，负责利用公司各个项目的数据并使其可付诸行动。
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佩诺拉天主教学校利用 Domo 提高对学生的洞察力
佩诺拉天主教学院是澳大利亚墨尔本的一所男女同校中学，拥有约 1,500 名学生，学生群体多元化。由于数据分散在多个地点，学校的教育工作者很难利用他们掌握的所有学生数据。这使得教育工作者很难以能够产生有意义见解的方式收集和综合数据，而且非常耗时。如果不能将数据可视化并将其置于上下文中，教育工作者就无法快速确定下一步该怎么做，这意味着处于困境中的学生在获得所需帮助之前会落后很多。
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Turo 案例研究
Turo 是全球最大的点对点汽车共享市场，在理解其大量数据方面面临挑战。手动报告流程繁琐且缓慢，阻碍了公司做出快速、数据驱动的决策的能力。此外，信息不是实时传递的，这进一步延迟了决策过程。该公司需要一种可以自动化其报告流程并提供实时见解的解决方案。
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eBay 案例研究
eBay 是一家在线零售巨头，在管理其大量商家数据方面遇到了困难。销售和营销运营团队发现整合多个数据源极具挑战性。该团队花费数天时间在 Excel 中构建每周报告，但这些报告到达目的地时已经过时。缺乏统一且更新的数据视图阻碍了他们做出及时和明智决策的能力。
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7-Eleven Vietnam 与 Domo 合作实现数据驱动转型
7-Eleven 越南分公司采用多个独立的零售专用系统，因此很难简化运营以实现长期增长。该公司需要一个单一的集中式数据平台，以便在数据管理中获得更高的可视性和更严格的报告。该公司希望将单个总体窗口中的不同数据集链接到其所有数据，可视化所有数据以便更直观、更迅速地做出决策，并提高从物流到销售点的端到端效率。
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OVO 与 Domo 的合作转型
OVO 是一家澳大利亚电信和媒体广播公司，在整合和解读两个不同行业的指标方面面临巨大挑战。该公司缺乏一个集中式报告平台，无法同时呈现这些指标并提供有意义的见解。他们之前的解决方案太过基础，无法满足他们的需求，无法提供推动业务增长所需的全面综合视图。OVO 的领导层认识到，他们需要一种更先进的解决方案，能够整合组织指标并以清晰、连贯和准确的方式协调报告。
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健身和生活方式集团利用 Domo 实现商业智能
Goodlife Health Clubs 隶属于 Fitness and Lifestyle Group，在管理和利用其庞大的数据资源方面面临巨大挑战。该公司有 14 亿行数据几乎停滞在物理数据仓库中。重新处理数据仓库的队列需要四到六个小时，这严重浪费资源和时间。此外，要访问数据，员工必须通过 VPN 连接到公司服务器，这限制了整个组织的决策能力。该公司需要一种解决方案，能够根据其在营销、运营、财务和信息技术等各方面的业务需求进行调整，以揭示历史和当前的业务趋势。
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太古可口可乐如何对 Domo 产生兴趣
太古可口可乐是可口可乐产品最大的独立瓶装商和分销商之一，其现有的业务数据分析和报告解决方案面临挑战。这些解决方案复杂、耗时，而且不是为真正的商务人士设计的。此外，数据交付时已经停滞不前且过时，这意味着管理人员没有最佳信息来做出决策。该公司的高管知道，太古的专有数据可能是一笔宝贵的资产，可以提升公司为员工、客户和社区提供的价值，因此，他们发起了一项寻找更好解决方案的计划。
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Propel Insurance 利用 Domo 加速其洞察
Propel Insurance 是一家为多个行业的企业提供特定保险解决方案的公司，但在技术方面落后了。该公司的内部业务报告系统非常复杂，并且针对特定行业，因此很难找到替代解决方案。该技术也很繁琐，使得更改成为一项艰巨的任务。需要对数据有深入的了解，并且必须处理糟糕的工具，这意味着 Propel 在最初几年没有准备好解决这个问题。
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杂货连锁店在疫情期间借助 Domo 保证货架库存充足
Harmons 是一家家族经营的连锁超市，在犹他州拥有 19 家门店。在 COVID-19 疫情期间，该公司面临着巨大挑战。某些产品的需求突然增加，再加上供应商短缺，导致货架库存难以保证。当地名人、犹他爵士队球星鲁迪·戈贝尔的 COVID-19 检测呈阳性，这加剧了这种情况，提高了人们对病毒严重性的认识，并导致销售额激增。Harmons 需要一种方法来快速识别最畅销的商品并相应地调整订单。
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Forty Winks 通过 Domo 唤醒数据的可能性
在使用 Domo 之前，Forty Winks 的国家支持中心团队很难从其加盟店收集数据。一些商店使用两种销售点系统中的其中一种，而其他商店则通过 Excel 电子表格发送绩效数据。他们的一些商店仍在使用手动系统，这需要他们通过传真发送数据。电子商务平台没有报告功能，这意味着有人必须手动从订单屏幕汇总销售额。每周，运营团队都必须从 100 多家商店收集销售数据，并手动将其输入一系列电子表格中。虽然笨重，但拜占庭系统还是有效的，然而，Panagiotou 面临着一个选择 - 继续努力按照旧方式做事，还是使流程现代化。
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